IT从业时间说来不算短,大财务领域对于我是比较陌生的,能作为系统技术负责人全程参与0-1的过程,更显难得。结合本人在技术开发,全行架构设计过程中累积的经验。在大财务系统领域切...
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今天观摩了一个地区做的数据仓,汇聚了多个部门多种类型数据,表现形式也很丰富。但整个演示下来,自己没有被真正地打动。因为这样简单地数据堆叠并不是数字化改革的目的。数字化改革的核...
前几年就开始接触DDD(Domain Driven Design,领域驱动设计),并且着迷于此。它更多地在战略层指导了我的设计,对于战术层面的设计,目前业界没有统一的标准,也...
01 前言 写PRD是产品经理的基本功,但很多时候,我们无法得到系统的指导,全靠野蛮生长,简称野生产品经理。我们的PRD可能会面临很多问题,在开发过程中由于需求描述不明确,不...
需求成熟度:对未来感知成果的使用满意度;如果早期没有共识,那么后续开发的满意度是没有基础的。万般需求皆业务,万般业务皆流程;管理无止境,流程出效益; 根据TOGAF的ADM开...
后台产品设计是一块让产品经理难啃的硬骨头,因为它业务复杂、数据庞大、逻辑缜密。 1.了解后台 在做后台产品设计之前,我们先从硬币的三个方面了解一下后台系统。从硬币正面看后台:...