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  • 敏捷需求管理-如何生产用户故事

    接上一篇文章,在了解了什么是用户故事及用户故事的基本用法后,如果现在我在面临一个项目,我该如何去产出用户故事呢?我应该做什么准备?我应该从哪儿入手,到哪儿结束呢?今天这篇文章...

  • 敏捷需求管理-使用用户故事

    在辅导团队实践敏捷的过程中,用户故事的使用经常是面临的第一个问题,也是一个很难解决的棘手问题,究其原因就是很多团队会习惯性把用户故事作为传统需求的代替,认为只是换了一种写法而...

  • 什么是假敏捷?应该如何避免?

    敏捷正在蓬勃发展,身边好像每个公司都在推行“敏捷”,至少大家都是这么说的。调查显示,约90%的公司管理者将推进敏捷作为第一要务,然而尽管人们喜欢给自己戴上敏捷的帽子,但是在渴...

  • 极限编程创造者Ron Jeffries-再谈故事点

    本文是敏捷宣言签署人,极限编程的创造者之一 Ron Jeffries发表的对于故事点乱用的一些看法,部分观点有些理想化,但是值得借鉴的观点也是不少的,大家可以参考。 我想说的...

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    敏捷教练画布翻译版

    https://www.jianshu.com/p/ad68a1d22ca8 在敏捷变革中如何使用敏捷教练画布驱动远期目标,上文译者提到了如何使用工具,我在这里简单的将画布进...

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    埃里克森教练(二) 三脑原理

    三脑理论——教练的科学与艺术的核心理论之一。 1.新皮质或新哺乳动物脑,即视觉脑(智慧脑,视觉脑,新脑,反正全是它)——300万年;语言系统:20-30万年 2.边缘系统或古...

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  • TDD第一步:写一个失败的测试

    TDD也是一个知易行难的实践方法,需要反复进行练习与体会,下面列出了实践TDD的基本原则: 除⾮为了使一个失败的单元测试通过,否则不允许编写任何业务代码 在一个单元测试中只允...

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    极限编程(XP) 基础

    在软件项目中,过程与技术对项目结果只有次要影响,首要影响是人。如果想要项目取得成功,我们就必须组建起具有合作精神的自组织的团队,而极限编程便是众多实现这个目标的可行方法之一,...

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    如何理解ATDD

    验收测试驱动开发并不是关于我们该如何实现功能的方法,主要是在功能层面关注交付的软件是否符合使用者需求。一般接受过TDD训练的程序员通常会认为应该使用测试驱动开发来实施。 一个...

  • 五步学会TDD

    通常来说项目内使用单元测试或者TDD的最主要难点是什么?如何写测试,语法不是问题,我们可以通过几个例子十几分钟就可以学会,但是如何把脑子里自己对要做的事情的一些模糊的想法转化...

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    TDD实战-燃尽图数据处理

    本文主要目的是向大家展示基本的TDD思考过程,以及带来的效率和质量提升,帮助大家树立对TDD的兴趣和信心。 背景 我所在的敏捷教练团队开发了一个看板系统,用来透明化各产品团队...

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    为什么SCRUM越跑越慢,质量问题越来越多

    很多敏捷团队跑SCRUM时候都会发现开始时候挺顺利,团队跑起3355来也有模有样的,但是几个迭代过去后就逐步开始出现开发效率降低,测试资源不足,质量问题频出的情况。 为什么会...

  • 如何产出用户故事

    随着越来越多的企业进行敏捷转型,用户故事的概念也越来越多的为大家所熟知,与此同时对用户故事的曲解和误用也时有发生,用对、用好用户故事已经是很多团队转型敏捷需要跨越的第一个门槛...

个人介绍
码农 大叔 敏捷践行者