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  • 敏捷价值观-借事修人

    专业教练讲借事修人,讲什么样的人就决定了什么样的做事的方式和行为模式,这背后都是与价值观所匹配的。通常一个客户带来一个问题,可能表现在事儿的层面...

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    埃里克森教练(四)亲和

    建立亲和就是你跟对方同步,与......同在平静之中。其实是一种比较舒服的状态,三脑原理里面提到,在保证本能脑和情绪脑正常的情况下,视觉脑才能最...

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    敏捷转型的坑和敏捷教练的感悟(随笔)

    蹚过去和还没蹚过去的坑: 第一坑,没认清常态 - “不配合”才是常态。 第二坑,自己的心态 - 专家的技能&教练心态。 客户需要“治疗”,我是专...

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    教练技术的四个计划性问题与用户故事

    四个计划性问题是教练聆听客户的基础,通过不断的变换形式,探索客户想要什么,为什么重要,从而让客户自己发现自己真正的诉求。 对于产品经理也是如此,...

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    埃里克森教练(三)五大原则和教练位置

    在谈论建立亲和之前,我们先来谈论下教练状态 教练状态,开始是技能,后来是自然。在教练位置中,你是全然好奇的,没有任何的想法,建议,批判,评价。全...

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    埃里克森教练(二) 三脑原理

    三脑理论——教练的科学与艺术的核心理论之一。 1.新皮质或新哺乳动物脑,即视觉脑(智慧脑,视觉脑,新脑,反正全是它)——300万年;语言系统:2...

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    埃里克森教练(一)什么是教练

    -- 埃里克森结果导向教练 研究表明,某个群体中只要有3%的人接受某个观点,这3%的人就会将这个观点传遍整个人群。随着观念的普及,就会带来自然而...

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    敏捷教练画布翻译版

    https://www.jianshu.com/p/ad68a1d22ca8 在敏捷变革中如何使用敏捷教练画布驱动远期目标,上文译者提到了如何使...

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个人介绍
曾就职于金融行业,咨询行业,房地产,历任质量经理、研发经理、项目经理、敏捷教练。助力万人企业的数字化转型、敏捷转型。参与翻译《SAFe4.5精粹》。北京敏捷社区贡献者。PMI-ACP 、PRINCE2、CSM、A-CSM、CSP-SM、CSPO、A-CSPO、CLP、SPC5、SA5、SDP5、KANBAN