做产品久了就会发现，我们大部分工作都在和需求打交道。因为需求才有了产品经理存在的意义；因为需求才有了产品联系用户的价值。 对于产品经理而言，做产品无非是对用户和公司负责。一方...
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产品经理 需求详解 —— 拿到需求不要慌！
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用户画像-前篇（数据采集）
做产品的都知道，产品分为三要素：用户、场景、需求，一切的决策都离不开这三个要点。所以作为产品狗，了解自己的用户是首要条件，那么怎么去了解自己的用户呢？ 调研？访谈？还是抽取用...
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读书笔记--OKR工作法
阅读感受总览 2019年的第一本书《OKR工作法》。 易读性：5颗星（全书2/3的篇幅在讲述一个创业故事，同时将OKR的管理方法融入其中）； 阅读时长：约5-6小时（共190...
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探索产品经理的方法论
凡是都是有方法的，探索并总结出适合自己的方法论，会达到事半功倍的效果；玉米大人今天分享下做产品的一点小心得~ 凡是都有一套方法 4月份在公园跑步的时候，有个练武术的师傅对我说...
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不要为你的不甘心一直买单不甘心是人们身上一种很常见的情绪，通常发生在涉及输赢、失去这类失衡的事情上。 我一直认为这种情绪是魔鬼，它会吞噬你的理智，让你无法自控，从而给你造成更大的伤害。 我也始终认为...
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WebAPP与原生APP的交互设计区别WebAPP和原生APP同为移动端，很少有研究这两项的交互区别，最近公司做了一次从原生APP到WebAPP（HTML5 ）的移植，故总结一下期间遇到的问题及不同点总结。 从使...
