8年UX设计经验，9年coding经验，80后迷茫者之典范，Goal-Directed Design之坚定践行者。在父亲影响下93年即接触计算机。对自己的奔腾133电脑念念不忘。
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产品经理-业务流程分析实战(二)业务背景： 比如要给汽车厂商做一个经销商的crm系统，它的业务基本流程是：想要买车的张三在360浏览器或者百度上搜索车型线索信息，开发者对接360和百度的广告系统后，用户会看...
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产品经理-业务流程分析实战（一）1.流程图的重要性 业务流程图作为对业务理解程度的一个重要的输出内容，这个工具代表着产品经理的系统性思考的能力，思考的是否全面，是否合理等，包含的详细内容有：你有没有从全局去...
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从0-1设计一款B端产品1.业务价值分析 1.1to项目发起人，确认产品价值 价值分析的定义：确定系统要解决的关键问题，以及如何解决问题的价值，以及如何衡量业务的价值。 宏观：充分理解业务价值，可以...
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哈哈 是的呢 敢明调一下
五大过程组，十大管理过程
小杨记忆法：5大过程组：祺贵只监守（没错就是甄嬛传中的祺贵人犯了大罪：最终也只是被监守而已）十个管理：整范时诚挚人狗风采干（整蛊一个姓范的人后，很诚挚的道歉但是实际上是人狗的...
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执行过程组-知识领域
特殊记忆法： 吱吱吱huo， 团团狗，风采方 一、指导与管理项目工作； 二、管理项目知识； 三、获得资源； 四、建设团队 五、管理团队 六、管理沟通 七、实施风险应对风险管理...
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为什么项目背景也很重要？
经历过个别项目，上来就直接开始需求是什么，参会的人听的一头雾水， 先说结论： 团队成员整体目标责任感差。体现在不清楚现在在做什么？ 团队成员积极性不高。（做且只做要求的工作，...
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冲突的来源&解决方法
来源：子进宫济公成哥（杨zi进宫，带了2个人，一个济公，一个成哥）；解决方法：解脱、换车、墙和 来源： 1、资源稀缺 2.进度（项目执行期间和收尾期间首要冲突原因 3.工：工...
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五大过程组，十大管理过程
小杨记忆法：5大过程组：祺贵只监守（没错就是甄嬛传中的祺贵人犯了大罪：最终也只是被监守而已）十个管理：整范时诚挚人狗风采干（整蛊一个姓范的人后，很诚挚的道歉但是实际上是人狗的...
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