多观察顾客,了解顾客适合的风格及款式,第一时间给到顾客心怡的衣服,才能获得信任。
鼓励试穿快过年了,各行各业都忙起来,服装也不例外。每天顾客都挺多,这天来了一位美女看裙子,先去是自己找了很多衣服 ,没选到合适的。 美女身材偏瘦,体型很好个子1.7m,气质也很...
多观察顾客,了解顾客适合的风格及款式,第一时间给到顾客心怡的衣服,才能获得信任。
鼓励试穿快过年了,各行各业都忙起来,服装也不例外。每天顾客都挺多,这天来了一位美女看裙子,先去是自己找了很多衣服 ,没选到合适的。 美女身材偏瘦,体型很好个子1.7m,气质也很...
带有目的性购物的,成交率很高,但想让顾客多买多带,是我们导购的能力。
增加顾客的购买机率好多时候,在顾客想买‘马’的时候,最后却把‘鞍’买走了。 这天有位顾客想买条裤子,在挑选裤子的过程中顺便给顾客挑选了几件搭配裤子的上衣。在试穿的过程中,顾客对挑...
有目标才有冲劲,有干劲,有方向去冲刺
明确的目标目标会在工作中引导方向,就像是航行中的船,如果没有方向,那么任何风向都是逆风。 我们每个人都应该有自己的目标,我们作为销售人员做好业绩就是最大的目标,每个月公司会给我们下达任...
我们要主动去了解顾客的需求,快速解决问题,让顾客快乐买单
顾客的需求导购是帮助顾客解决需求的,顾客需要的是合适得体的衣服而我们需要做到的是如何让顾客满意的成交。 随着圣诞和元旦双节日的到来,商场也会做一些促销活动,这次活动送超市的购物卷很经济...
服务行业最重要的就是服务,用自己最专业的服务去打动顾客,跟顾客创立信任感,同时也是在提升自己的能力。
服务中要有耐心销售中除了一些我们的销售技巧外,更重要的是我们热情会感染顾客,我们的耐心会打动顾客。 这天店里来了3位美女,我:来了,亲。同伴A:你看看她适合穿啥样的。我给顾客C...
勇于挑战自己,才能激发自己的潜能,失败不可怕,可怕的是没有努力!加油!!!
心有多大,格局有多大“镜子沟通”是我们与店长之间每月固定的沟通方式。刚入职时,一听到这个词就犯愁。只要是开始面对面,第一动作就是笑,因为不知道说什么,剩下的只有尴尬。但可能经过时间的洗礼,对此...
细心了解顾客需求,站在顾客的立场替她着想,以最快的时间找到顾客想要的款式,更能抓住顾客的购买率。
站在顾客的角度考虑昨晚客流不是很大,距离自己的小队目标还差一点就完成了,但是快要下班了也没有多少人了内心不免有点着急。 这时进来了一对母女,两人奔着门口一款白色的羽绒服去看的,我...
人多力量大,要善于听取别人的意见,在总结出来。
空杯心态最近店里组织进行学习收银标准流程,演练在平常中会遇到的几个经典销售问题,每个人有每个人不同的看法及解决方式,根据大家说的总结了话术 案例1毛衣变形起球 A:你们家这毛衣看着起...
用自己的专业让顾客信服,顾客才能真心的信任你。诚心的赞美是最能获得顾客的信任感
真诚的赞美在销售过程中,有的时候为了促成交易,导购在跟顾客推荐时难免会说一些所谓的“假话”也许当时很管用,顾客很高兴的结完账走了,但是却不是长久之计,真诚的赞美更能取得顾客的信...
分工合作才能使我们的目标更快达成。连带率也是最能提升业绩的一个关键点
连带率我们每天都在重复着一件事情,那就是销售商品。但是在我们销售商品的时候却忘记了连带。 最近我们店长给我们开会说连带率的问题。后来我想了想,也仔细的看了看几天的业...
1.以人为本的理念,做事先做人,尊重每一位员工。 2.有组织与协调能力,需要用正确的领导方法,懂得合理分工。 3.掌控全局的能力。 4.有明主决策的能力,做出真正的行动来。 ...
讲故事是领导力的一个重要方式,通过自身的一些经历,以讲故事的方式传达给员工,会更真实,更有说服力,给员工树立一种正确的价值观。
领导者需要具有无私之心,下属才会衷心追随。在一个团队中也需要有一个人去无私的奉献,去“牺牲”自己,为同一个目标而努力。把自己的热情跟积极性,感染到员工,让团队的氛围变的更团结。
多观察顾客,了解需求,才能获得信任感,成交率也会大大提高,更轻松做连单。
连单的重要性店面的业绩连单起着至关重要的作用。 最近我们店面的客流不是很多,业绩很差,每个人心里都很着急,店长开宾的时候对我们说:虽然客流不多,但是我们要抓住每一位进店顾客,让顾...
保持好心情跟情绪,开心的对待每位顾客,好运气自然而然就来了,主要是团队配合的非常的好,非常努力,才得来不错的结果,加油!
保持好心情其实每天都会有好事情,也会有不好的事情发生。在事情发生的时候,我们要用怎样的心情来对待? 记得周二我上晚班,那天早班业绩很好,还超了一千元。所以我们开会说,今...
执行力不是说出来的,想要执行力,就得先要有制度,才能有执行力,与此同时,我们也要给员工以身作则,时常关注员工,并及时指出错误,帮助别人的同时也在提高自己。
团队要有野心,野心就是我们共同的目标,管理者要做好团队的凝聚力,带领团队朝着它一起努力,一起互相学习,一起同心协力才能达成。
梦想越大,成就越高,梦想越高,人生就越丰富,我们把目标定的高一点,就会为其努力,不断的向上爬,舒适区是不会使人成长的。野心的大小决定成果的大小。
野心日成就梦想的第一步,没有野心的人是不会成功的,就会被社会淘汰掉。野心是进取的动力,狂热的导火索,只有具有远大的理想,崇高的报复的人,才能取得成功,不然只能是平庸无为的人。
管理因人而异,员工的成熟度不一样,采取管理的方法也要不一样,如果对每个人都一样,就会事得其反。 1.保姆式管理:对程度不高的员工,梦想的管理,激发员工的目标,时刻的关注。 2...