佳良谈

古人有云“物以类聚、人以群分”，我们也常说什么样的人交什么样的朋友！其实就是人生观、世界观、价值观“三观”相近或相同的人更易产生共鸣。这点对于一个团队的管理者尤其要重视。 带...

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“积分管理”相信大家都不陌生，从小到大，从交警到户籍，可以说，随处可见。近年来更是充分运用在企业管理中。怎么才能让他发挥实用的价值，我认为重点关注三个方面： 一是积分制订要合...

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昨天的更文失败了。 原因是我依旧把更文安排在一天的最后时间。 其实洗刷完上床后，时间还不到十一点，但是米娃也没有睡，娃爸直接关了灯。 我想了想，就没有再起来，没有赶十二点之前...

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在简书有这样一个现象，上了推荐的文章不一定是好文章，但肯定是钻多多。最近我也发现这个规律，我决定放飞自己了，每天写写诗句，写写感悟，不再纠结文章内容长短，不再考虑故事情节，不...

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工作中，有人喜欢先说后做，有人喜欢先做后说！而我认为作为一个企业管理者更要边说边做、边做边说。 边说，代表态度、决心，传递一种自信，及时接受市场的反馈。边做，代表...

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我们常评价一个专业技术人士“眼里容不得半点沙子”，表扬这个人的严谨、专注。但作为一个优秀的管理者，这种性格是不可取的。古人说“宰相肚里能撑船”，一国之相需要有容人之量，...

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好孩子是夸出来的，好员工是奖出来的！一个企业能否发展得好，关键是员工的表现。员工普遍表现积极努力的一般不会差到哪儿？员工积极性、能动性不高的，企业很难有明显的发展。而员...

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我们常说“授人以鱼不如授人以渔”，对于公司员工来说，教育是最大的福利。一个公司管理者初期必须亲力亲为一些事情：如，公司的战略发展规划，制度的建立和执行的引导，主营业务的...

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职场界似乎有个潜规则：上任领导重视的事新任领导总想另辟溪径，上任领导重用的人新任领导总是怀疑且搁置。其实大可不必，尤其是单位中被重用的中层管理，他们往往也是一个单位的“核...