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古人有云“物以类聚、人以群分”,我们也常说什么样的人交什么样的朋友!其实就是人生观、世界观、价值观“三观”相近或相同的人更易产生共鸣。这点对于一...
“积分管理”相信大家都不陌生,从小到大,从交警到户籍,可以说,随处可见。近年来更是充分运用在企业管理中。怎么才能让他发挥实用的价值,我认为重点关...
小时候一犯错误,老师就要去写《检讨书》,深刻反思己过,并保证以后不再犯同样的错误。想想都是美好的!长大后,偶尔犯错,也会以检讨的形式惩罚自...
工作中,有人喜欢先说后做,有人喜欢先做后说!而我认为作为一个企业管理者更要边说边做、边做边说。 边说,代表态度、决心,传递一种自信,...
我们常评价一个专业技术人士“眼里容不得半点沙子”,表扬这个人的严谨、专注。但作为一个优秀的管理者,这种性格是不可取的。古人说“宰相肚里能撑...
俗话说“新官上任三把火”。一个管理者履新一个新岗位、负责一个新单位,理所当然要有自己的执政理念和发展思路,否则,是不称职的。烧哪三把火,才...
好孩子是夸出来的,好员工是奖出来的!一个企业能否发展得好,关键是员工的表现。员工普遍表现积极努力的一般不会差到哪儿?员工积极性、能动性不高...
我们常说“授人以鱼不如授人以渔”,对于公司员工来说,教育是最大的福利。一个公司管理者初期必须亲力亲为一些事情:如,公司的战略发展规划,制度...
职场界似乎有个潜规则:上任领导重视的事新任领导总想另辟溪径,上任领导重用的人新任领导总是怀疑且搁置。其实大可不必,尤其是单位中被重用的中层管...