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    个人管理三件套之二:时间管理的5层聚焦漏斗

    凡是涉及个人管理基础三件套:精力管理,时间管理,和注意力管理。我一般都会翻翻看有没有什么新“亮点”,以便持续精进。 这次是有意外收获,本书《时间管理的奇迹》帮助我建立了一套时...

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    完整的绩效管理体系,OKR?

    工作时间周期,归纳为 5 个关键步骤:选方向、定目标、控进度、带团队、排干扰。 绩效管理的本质:不是考核员工,而是激发员工潜能,帮助员工成长,从而出色实现组织目标。 全球绩效...

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    写作其实也是一场面对读者的无声演讲——《用图秀演讲》读书笔记

    新的一年开始了,相信不少人都在忙着给自己制定新一年的目标。我也用了大半天的时间,列出在2017年要做的几件重要的事,这里面就涉及到了知识的输入与输出。 阅读、做笔记的方法相信...

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    John Doerr带来的更多OKR实施范例

    文/明道创始人任向晖 KPCB合伙人,知名创投人John Doerr今年出版了一本新书《Measure What Matters》,这个书名和明道团队翻译的《OKR工作法》(...

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    戈壁108公里团队挑战有感-内有彩蛋

    1、清淅的目标定位 这次团队戈壁挑战,从成为队长的那一刻起,我就知道我肩负的主要任务不是旅游团队导游,再说按个人经验,我也并不擅长为团队活跃气氛。在了解队员的平时身体状态和赛...

  • 查看全文的目的是为了提升广告的曝光率。趣头条这种模式本身就是通过补贴吸引用户,去赚广告费的方式,都像今日头条那种,文章6、7屏,用户看一半跑了,广告曝光下降,会对收入影响非常大
    文章的描写比较细致,但是对于某个功能怎么做的原因,可能更多的了解产品特性,结合产品定位去考虑更全面一些~

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    作为一个创新型IT企业的HR,我为什么放弃KPI,而转投OKR?

    2018年初,大BOSS就甩给我一本书《OKR工作法》。花了1天时间,看完了,但是却觉得无从下手。这本书告诉了我怎么用OKR,可是我为什么要用呢?如果传统的绩效考核和OKR都...

  • 冒打脸风险的个人OKR-2020

    未经审视的人生不值得过 !第5次年度OKR,立此为据,望大家监督打脸! 事业发展 O1: 产品品质和玩法上获得用户的认可。 -KR1:日活跃用户突破3万 - KR2:用...

  • 初创公司,市场或运营预算不够,怎么办

    预算不够,首先调整心态,识别总拥有成本(TCO):钱、时间、精力和心理,这4个成本因素,我是否考虑周全了? 1、预算不够是常态 2、“钱不受罪、人受罪”,多投入精力和时间 3...

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    【简书闪充】让用户《上瘾》的模型

    推荐指数:7.5 这本书就是讲互联网产品是如何让人上瘾的,这些习惯养成类产品起初都是非必需品(像维生素),可一旦发展为习惯,它们就会变成必需品(像止痛药)。 其实,一页纸就能...

  • 产品经理常用的指数工具

    1.产品行业,相关报告,用户信息 艾瑞数据:http://data.iresearch.com.cn 易观智库:http://www.analysys.cn TalkingD...

个人介绍
正念,行所当行,每天一本书