凡是涉及个人管理基础三件套：精力管理，时间管理，和注意力管理。我一般都会翻翻看有没有什么新“亮点”，以便持续精进。 这次是有意外收获，本书《时间管理的奇迹》帮助我建立了一套时...
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个人管理三件套之二：时间管理的5层聚焦漏斗 -
完整的绩效管理体系，OKR？工作时间周期，归纳为 5 个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队、排干扰。 绩效管理的本质：不是考核员工，而是激发员工潜能，帮助员工成长，从而出色实现组织目标。 全球绩效...
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写作其实也是一场面对读者的无声演讲——《用图秀演讲》读书笔记新的一年开始了，相信不少人都在忙着给自己制定新一年的目标。我也用了大半天的时间，列出在2017年要做的几件重要的事，这里面就涉及到了知识的输入与输出。 阅读、做笔记的方法相信...
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【简书闪充】工作表达，我只会这四字诀《思维有结构，表达才有效力》推荐指数：9.0 “把问题说清楚，就等于解决了一半——John Deway” 提升表达能力的核心思维标准有3步10项： 理解（识别、判断、概括）、重构（论、证、类、比）、呈现...
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【简书闪充】越狱式创新《微创新》推荐指数：7.5 本书介绍的是一种和分散性思维相反的创新方法，通过利用框架内的思考工具来达成创新。 传统创新理论，主要是通过跳出框架的方式尽量利用发散思维，向外探寻。但不管是...
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我的OKR工作法心得最近专题研究了OKR，结合之前的实践经验，忽然感觉整个绩效管理体系里的各种工具是相通的，只是各种的适用层级、适用范围不一样而已。 感悟：OKR、KPI、SMART、PDCA、...
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John Doerr带来的更多OKR实施范例文/明道创始人任向晖 KPCB合伙人，知名创投人John Doerr今年出版了一本新书《Measure What Matters》，这个书名和明道团队翻译的《OKR工作法》（...
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戈壁108公里团队挑战有感-内有彩蛋1、清淅的目标定位 这次团队戈壁挑战，从成为队长的那一刻起，我就知道我肩负的主要任务不是旅游团队导游，再说按个人经验，我也并不擅长为团队活跃气氛。在了解队员的平时身体状态和赛...
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【简书闪充】如何加速成为牛人《跃迁》我对本书所理解的核心主张： 1、重点依照：天时，地利，人和，取势，明道，优术，来讲高手跃迁之道 2、占位、联机、开放、是能级跃迁关键中的关键；向高手学习，占位高价头部资源，借...
