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  • 可复制的领导力(1)工作布置的有效方法

    今年继续负责衍生品小组的工作,所以学习了樊登的《可复制的领导力》,希望通过学习和刻意练习,提升自己的组织能力,让衍生品小组的工作配合更顺畅,更完...

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  • 现金为王(9)聚焦利润

    这本书最大的意义不是解决了攒不下钱的问题,更重要的是它让我们聚焦利润,进而解决了委托代理问题。 委托代理问题是董事长把任务交给CEO,CEO又托...

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  • 现金为王(8)关于五个账户的延伸

    如果情况更复杂,可以加入其他新的账户。 库存账户。比如说公司里需要有库存,而库存是很大一笔钱,都是成本,针对优化库存,作者建议开个库存账户,让库...

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  • 现金为王(7)优化客户

    裁掉坏的客户 就是前面讲的生存陷阱,为了生意多,就接各种订单,所有客户都接,接到最后会发现,二八法则(就是帕累托效应)在起着作用。 如果一家公司...

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  • 现金为王(6)创新

    省钱能带来巨大的创新。 作者有个学生,夫妻俩承包了一个棒球队,需要卖票,有人给他推销票务系统,一个赛季大概需要花费三万美元,而且票务系统还要维护...

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  • 现金为王(5)偿还债务

    作者的朋友突然打电话说:“我破产了,欠银行100万美金,你能不能帮帮我?”他说:“我不能借给你钱,我的原则是不能通过借钱来给你解决这个问题,但是...

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  • 现金为王(4):减少开支

    接下来,学会减少开支。减少开支的工作就要交给业务部门,因为成本在这儿放着,就只有这么多钱,要在这么多钱的范围之内,去学会减少开支。 每月10号、...

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    现金为王(3):五个账户

    作者建议至少开五个活期账户。你要实施“利润优先”系统的时候,先去开通五个活期账户,这对任何一个公司或者任何一个人来讲都不难。 也就是说,如果公司...

  • 现金为王(2):利润优先的四条原则

    对传统会计准则的反思:传统 “收入 - 成本 = 利润” 公式因首因效应,重视收入和成本,利润成听天由命的结果。 请问我们最重视什么?一定最重视...

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