学习阳明先生《节庵方公墓表》一文感受到先生思想的深邃与超时代的透析力。 文中提到“古者四民异业而同道，其尽心焉一也。士之修治，农以具养，工以利器...

做IP难吗，努力成为IP的人都知道。 我们身边一定有不少朋友都随着风口来的时候，努力冲刺过IP。但是等我们过一段时间再回头看的时候会发现已经基本...

德鲁克在《认识管理》里提到“成功往往会使导致成功的行为变得过时，继而塑造新的现实，并且最重要的是会带来若干特有的难题。 什么意思呢？ 比如诺基亚...

时间是管理者最宝贵的资源，管理者如何判断那些事可以不做，从而实现良好的断舍离呢？ 德鲁克在《卓有成效的管理者》里提到可以从两个方面来判断： 一是...

不少管理者都学过时间管理，好多方法是讲要按轻重缓急列好工作清单，照着清单做工作就可以提高效率，本来一天做10件事的，就可以做13件 件事，这样效...

关于授权，你是怎么理解的？ 是不是像有些“管理大师”说的那样，授权就是把自己事情交给下属，让自己闲下来？ 忙的老板就是不懂的授权？ 其实 真正的...

你在工作中要做什么是由谁决定的？ 有人可能说，当然领导定了；还有人说我是领导我想做什么就做什么吧！ 是这样吗？德鲁克在《卓有成效的管理者》里说，...

我们都听过盲人摸象的故事，这个故事告诉我们不能以偏概全的看待事物。 管理者在做决策时通常的做法是，努力的达成共识，而德鲁克在《卓有成效的管理者》...