书道千秋

学习阳明先生《节庵方公墓表》一文感受到先生思想的深邃与超时代的透析力。 文中提到“古者四民异业而同道，其尽心焉一也。士之修治，农以具养，工以利器，商以通货，各就其资之所近，力...

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不少管理者都学过时间管理，好多方法是讲要按轻重缓急列好工作清单，照着清单做工作就可以提高效率，本来一天做10件事的，就可以做13件 件事，这样效率就提高了，就算实现了很好的时...

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管理者该做什么？ 德鲁克说包括5个方面。也就是从这5个方面共同把各类资源整合进一个有活力，不断成长的组织，从而实现组织的目标。 第一设定目标。 管理者决定哪些领域该设定目标，...

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真正成功的企业家的成功特征的是什么？ 是拥有准确的直觉，还是资源呢？ 德鲁克说，其实是企业家秉持的一套清晰、简洁、深刻的企业理论。这不仅能够积累巨额财富，还能够缔造一个持续发...

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彼得-德鲁克， 被尊称为现代管理学之父，大师中的大师！ 他祖籍荷兰，出生于奥地利首都维也纳，先后在奥地利和德国受教育，获得法兰克福大学法学博士。1929年在伦敦任新闻记者和国...

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利润对企业来说意味者什么？ 有人说，创办企业经营不就是为了获取利润吗？ 经营企业不就是为了尽量利润最大化吗？ 这也许是很多人的认知。利润确实对一家企业来说很重要，因为这是保持...

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1997年，乔布斯回归并拯救了苹果公司。这很难让人相信凭借一人之力能让连续亏损的苹果存活下来并走向卓越。 当被问及实现这样的成果是因为什么时，乔布斯的答案是人！他说公司有很多...

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如果有人说：作为企业的领导者的第一要务是激发明确的共同愿景，并确保人们对这一愿景的持续投入和追求，你会怎么看？ 又有人说，愿景听起来非常空，对企业真的这么有价值吗？ 愿景真的...