严肃文学不同于通俗文学，作品创作素材的选取通常基于现实问题。出于解决和反思现实问题的考虑，严肃文学必然压抑对叙事抒情的感性表达，以突显强烈的思想理性精神。针对现实问题的创作，...
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多看严肃小说、多读文学经典，收益不止一点点
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有效提升学习效果的最优解——怎么学？
上篇，我们知道了在学习区里加入之前15%事先不会，让其判断错误的东西进行练习，能有效提升学习效果，搞清楚了在哪里学、学什么的问题。至于怎么学却没有提及，本文就围绕怎么学展开讨...
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有效提升学习效果的最优解——在哪里学？学什么？学习行为是我们向外界获取知识与技能最主要的途径。然而，单从学习结果看，不同人取得的学习成效却大相径庭。为什么？原因是努力不够？学习时长不足？学习方法不对？还是不够聪明？又或者...
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《底层逻辑2》——为什么要把主观感受到的差异性进行量化？
书中列举了两组数据，它们的平均值都是72。 A公司：50、100、100、60、50； B公司：73、70、75、72、70. 凭直觉就知道，A公司的数据波动大于B公司。当然...
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《底层逻辑2》——如何成为一位会思考的人！现在我们知道，如果能熟练使用坐标系解析问题，很多原本看似非此即彼的难题就能迎刃而解。对于应用坐标系解决商业问题，润米咨询创始人、前微软[https://baike.baidu...
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《底层逻辑2》—如何通过“数形结合”建立起系统化的思考框架！曾经的你，是否为了这些事而纠结：谈恋爱是找对自己好的人还是长得好看的人？工作中是质量优先还是效率优先？就业是选择压力大赚钱多还是压力小赚钱少的单位？诸如此类左右为难的问题，就...
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《底层逻辑2》——数学工具是企业经营活动的抽象化表达2
请问公式3+3=6和3×3=9有什么区别？为什么加法和乘法算出来的结果不同？对于这个问题，相信你一定会从数学的专业角度给出答案。但是，这不是本文想要讨论的问题，我们更想从商业...
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《底层逻辑2》——数学工具是企业经营活动的抽象化表达
如今，企业在实现数字化管理、数字化运营、数字化服务、数字化社交等数字化道路上越跑越快，这既是企业自身业务发展的客观要求，也是企业参与市场化竞争的必然结果。谁跟不上，谁就会被市...
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人类与人工智能并行时代下的生存之道！
如今，机械手臂、机器人、工厂智能生产线早已得到应用，很大程度上把人类从简单、枯燥、乏味、繁重的体力劳动中解放出来。当然，在让社会劳动生产效率提高的同时，也给体力劳动者的就业造...
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团队型领导模式作为未来企业的组织形态之一，将广泛参与市场竞争
相信把企业做大做强，直至百年老店，是每一位创业者或企业家的心愿。然而，回顾中外商业史，真正成为百年老店的企业凤毛麟角。 为什么？非常重要的原因之一，是企业在做大做强过程中，随...
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企业团队中骨干人员和辅助人员之间的深层次差异是什么？
从企业团队成员分工来看，大致有骨干人员和辅助人员两大类员工，各自在团队中发挥着不同的作用，为企业组织运行提供着差异化的服务。在真实工作场景中，团队往往会遇到一些陌生的复杂问题...
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团队在帮助个人成长方面发挥着重要作用？人作为社会动物，总会不自觉的想要嵌入到家庭、职场、社交、娱乐等各类团队之中，这既是人作为动物本能的选择，也是人身处社会活动中的现实需要。社会文明越发达，科学技术越先进，经济越...
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《德鲁克管理思想精要》—“目标管理”与“绩效管理”大不同！
知识工作者、目标管理和企业社会责任是管理学大师彼得•德鲁克最有影响力的三个理论。前三篇分享了知识工作者，接下来就重点分享目标管理。 1954年，德鲁克在《管理实践》中提出了目...
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《德鲁克管理思想精要》—知识工作者如何提升管理能力和工作成效？
知识工作者该如何从自我管理和组织贡献两方面进行进行管理能力和工作成效的提升呢？管理学大师彼得•德鲁克建议，重点从以下几点考虑： 第一，先要了解自己，而非先试图改变自己。 正所...
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《德鲁克管理思想精要》—为何从自我管理和组织贡献提升职业素养
知识工作者的出现，在改变着社会劳动力结构的同时，也重新定义着管理者的概念，德鲁克对管理者的定义具有广泛含义，只要能在工作中做出影响绩效和成果决策的人，就都是管理者。对事不对人...
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《德鲁克管理思想精要》—知识工作者对商业社会产生的影响1957年，管理学大师彼得•德鲁克在《未来的里程碑》一书中，首次提出了“知识工作者”概念——“把自己从学校学到的知识，而非体力或体能投入工作，从而得到工资的人。”律师、工程师...
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对于职场人，ChatGPT是天使也是魔鬼！
ChatGPT发布于2022年11月30日，是由美国人工智能研究实验室OpenAI所研发的一款聊天机器人程序。作为以人工智能技术驱动的自然语言处理工具，ChatGPT不仅能通...