接触过制造业的小伙伴对这个词应该说是非常的熟悉。它就是一本傻瓜手册，傻瓜到就算你没有任何专业知识背景，也能完成分配给你的工作，大家之间的差别只体现在熟练度。 没有多少人会注意...
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你真的能写好 SOP 吗？ -
（干货篇）麦肯锡7S 模型的内涵以及运用麦肯锡7S 模型由麦肯锡的两位咨询顾问Tom Peters and Robert Waterman在1980年提出，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构...
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为什么要读《组织文化与领导力》《组织文化和领导力》是埃德加�沙因（Edgar H. Schein）先生的重要著作之一。在组织文化领域中，沙因先生率先提出了关于文化本质的概念，对于文化的构成因素进行了分析，...
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迈不过这三道坎，还扯什么OD？
和身边的朋友聊天，发现越来越多公司的人力资源部开始设置“组织发展（Organizational Development,简称OD）”这个职能，希望深入业务，强化人力资源的战略...
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你真的理解OKR吗？这里有一份完整的实践方法论
1954年，德鲁克在《管理的实践》一书中明确提出了目标管理法（MBO-Managed By Objective），这应该是OKR的最早的来源。德鲁克认为：所有企业的使命和任务...
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管理500日行随笔day10《OKR 目标管理利器 -总结》
1.OKR是什么？ OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的，可衡量的贡献上。 严密的思考框架： 在前面介绍OKR的前世...
