世界上的事情就是这样的难预料,在我写完讲故事做培训(一)之后,我就开发了课件《巧用故事做培训》这堂课程,因为很多内部讲师反映我们的课程缺少更多生动的案例和比喻,我就在这...
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世界上的事情就是这样的难预料,在我写完讲故事做培训(一)之后,我就开发了课件《巧用故事做培训》这堂课程,因为很多内部讲师反映我们的课程缺少更多生动的案例和比喻,我就在这...
麦克斯韦尔说:如何区分管理和领导力的概念?当事物保持静态时,管理能够如鱼得水;当事物处于不断变化的动态过程中,唯有领导力才能处理好人以及他们之间的关系。 第一层次----职位...
试想一下,停电一天,你会怎么做?我想一切与电有关的都将瘫痪,都将会暂时停止运转。至于个人怎么做,可能多姿多彩。我能猜到的大部分可能是睡觉、出去外面逛街、约在一起外出游玩、三五...