1. 领导力:能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力,建立并维护良好的工作氛围,促进团队成员的成长和发展。 2. 决策能力:管理者需要具备在复杂环境中迅速而准确地做出决策的...
1. 领导力:能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力,建立并维护良好的工作氛围,促进团队成员的成长和发展。 2. 决策能力:管理者需要具备在复杂环境中迅速而准确地做出决策的...
1. 贯彻完美主义原则 完美主义原则强调的是在经营和会计活动中追求卓越和完美。这意味着在制定目标、计划和执行过程中,要以最高的标准要求自己,以达到最佳的效果。完美主义并不意味...
真正要解决问题,首要的是活好当下,接受现实。务实,就是把眼光投放到眼下的事物上,把心思用在当下的事情上。 聪明的人在面对问题的时候,正如老者黏蜩一样,心里在分析问题,手上在解...
极度认真地活着,是面对人生最好的态度 有的人辞职后或许人生变得更顺畅了,但也有的人人生却变得更加悲惨了。有的人留在公司,努力奋斗,取得了成功,人生很美好;也有的人虽然留任了,...
我知道,我不是因为偶然才来到这个世界的,我是主动想来的,我是为了继续前生伟大、美好、无私的梦想而来的,我是为了通过各种苦乐顺逆的体验来历练自己而来的,并由此完善、成长和提升。...
1.专业知识好 要想赢得顾客及店员的信任,专业知识一定不能弱,必须具备过硬的专业知识这来源于平时不断的积累和不断学习,也来源于各种渠道信息和资源的不断丰富。 2.沟通能力好 ...
想最幸福的事就是最幸福的人 什么是最幸福的事?什么是最幸福的人? 《做自己的家庭医生》里面说:想最幸福的事,你就是最幸福的人。 书中写到:心理暗示是一种心理现象,有积极心理暗...
幸福没有统一的特定标准,每个人的幸福标准都可以由自己来决定。能给你最多幸福的人,就是你自己。 富人有富人的幸福,穷人也有穷人的幸福,幸福不会因为人的身份而贬值。 实际上,人有...
每天检点自己的思想和行为,集中精神,直视自我,是不是自私自利,有没有卑怯的举止,将动摇的心镇定下来,真挚的反省,有错即改。 一天结束以后,回顾这一天,进行自我反省。今天有没有...
“谦受益”是中国古话,谦虚的心能唤来幸福,还能提升心性。骄傲招人讨厌,给人带来懈怠和失败。才能是上天所赐,将自己的才能用为“公”是第一义,用来为“私”是第二义,这是谦虚这一美...
操作标准 迎客:客到主动迎,态度要热情,开口问你好,脸上常挂笑。引客:微笑要自然,面目表情,走路要稳健,引客在前行。落座:落座先拉椅,动作似娉婷,遇客对话时,眼注客表情。毛巾...
召开班前例会,总结昨天经营过程中的问题,宣布今日重要订餐情况和重要注意事项! 一、清 清理桌面、地面、卫生间、死角卫生等 二、摆 按照标准作业流程摆放碗筷、茶杯等餐具 三、备...
1、(当客人进入酒店)我应该面带微笑,热情问好,询问预订,礼貌引位。 2、(当客人拎着物品)我应该立即上前,引领客人并主动帮忙。 3、(当客人进入包厢)我应该示意入座,并立即...
召开班前例会,总结昨天经营过程中的问题,宣布今日重要订餐情况和重要注意事项! 一、清 清理桌面、地面、卫生间、死角卫生等 二、摆 按照标准作业流程摆放碗筷、茶杯等餐具 三、备...
聚精会神、孜孜不倦,全身心投入每一天的工作,这就是最尊贵的“修行”,就能磨炼灵魂、提升思想境界。 遭遇困难之时,不能放弃希望;取得成功之时,不忘感恩与谦虚。永远积极地、从自己...
微笑露一点:微笑是所有服务业的通行证,微笑体现基本的服务态度,当然客人需要的是员工发自内心的微笑。 度量大一点:不仅可以让顾客满意度更高,也能让自己保持一个好的心情面对其他顾...
1、顾客到达,无人接待2、餐厅有位,顾客空等 3、响铃三声,无人接听 4、顾客落座,无人搭理 5、顾客预定,胡乱准备 6、空有菜单,顾客不得 7、点过菜品,沽清不告 8、桌椅...
1教练﹣﹣会设计、会培训,会设计﹣﹣成功首先是设计出来的。 动手之前先动脑,主线工作不能少;上司要求来细化,部门问题要扫描;围绕原因想答案,上下齐心一起找;定出计划要承诺,白...
1、所有员工按规定着装,佩带整齐。 2、员工头发梳理整齐,发型美观,男发长不及领,不留胡须,女发不披肩。 3、除手表外,任何员工不得佩带首饰,女员工需化淡妆,不用香味怪异或浓...
一、主动了解餐厅菜品:作为一个餐厅优秀的服务员,一定要懂菜、了解菜。很多服务员都认为菜品是后厨的事情,自己只需要完成传菜、整理餐桌即可,这种想法是错误的。一个优秀的餐饮服务员...