第7章 继任管理与人才转身 如何培养一批优秀干部，能在历史的关键时刻到第一线去？这是我们的命题，因为华为迟早要面临接班的问题，华为最伟大的一点是建立了有生命的管理体系，技术会...
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《华为大学》第七章-第九章
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《华为大学》第五章-第六章第5章 职业成长解决方案 企业要推行内部人才市场，员工不愿意在某个部门干了，不愿意干某项工作了，可以自愿把薪水停了，来华为大学学习。企业要给他成长的机会，当然员工也要承担停职...
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《华为大学》第三章-第四章第3章 多样化的培训方式 3.1 强调日常学习与积累 员工在日常工作和生活中应加强自我学习和自我培训的意识，利用空余时间提升自己。 3.1.1 深入实践，总结经验 华为最大的...
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《华为大学》第一章-第二章第1章 培训理念与定位 特色就是训战结合，赋予学员专业的作战能力。 整个公司第一是要奋斗，第二是要学会掌握奋斗的办法，光有干劲没有能力是不行的。 1.1 华为培训的发展历程 ...
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6个90后的百态人生：在奋斗与迷茫的漩涡中挣扎01 几年前媒体还在说着我们90后是垮掉的一代，但是现在一转眼，90后都已经是奔三的叔叔阿姨，成了00后眼中鄙视链的一部分了。 很多90后现在已经是职场上的大咖了，优秀又有创...
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