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    「竞品分析的“五层九维”法」引言:竞品分析可不只是长什么样子

    竞品分析是产品经理非常重要的、也是非常日常的一个工作环节,但是竞品分析绝对不只是说看看对手的产品长什么样、有是么样的功能。 如果只是把思路停留在这个位面上,那跟真正的竞品分析...

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    零售系统架构图

    对零售系统分析了下,然后设计了个架构图,基本有了这个架构图,剩下就是对具体页面功能逻辑进行设计而已。 一、在设计这个架构图的过程,有一些想法 1、业务是基于网上一个文章“新零...

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    敏捷迭代运作中的罪与罚

    概述 身处移动时代,移动产品竞争激烈、功能体验日新月异,不论软件产品还是硬件产品,产品迭代速度日益加快,从硬件产品而言,即便是卓越如iPhone,也从最开始从从容容两...

  • 2019-05-16产研任务跟踪和需求管理经验

    <问题1> 需求丢失 情况回顾 运营同学OP-A就某产品提出一个改动点REQ-1。 产品同学PD-B响应了该需求,判断该需求比较简单,转交给研发同学RD-C。 RD-C当时有...

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    《只要会呼吸,就能做冥想》|一百天记录

    最后一个十天,我们来巩固前面这九十天的练习。每一天,我们都要有意识地去生活,每一天都会充满新发现、冒险和激情。坚持永远比学习要难。但为了获得宁静的累积,这样的坚持,是值得的。...

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    产品经理的工作流程

    产品经理的工作流程图 一、业务规划 1.1市场调研 B端的产品最主要的是要理解企业核心业务流程,其次是了解行业场景及行业知识。我们如何快速的熟悉业务及产品呢? 1、梳理...