一位年轻的读者朋友问我： 润总，如果给20年前的自己提个建议，你会提什么？ 看到这个问题，我特别想跟大家聊一个，我一直都很想聊的话题。 就是，到底要不要相信过来人的建议？ 很...
发简信
IP属地：上海
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过来人的建议，要听。但是，别全信
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一切的分钱方式，无外乎优先和劣后：到底该如何分钱？
作为一名商业顾问，有同学在和别人合伙做项目的时候。 问我，若赚钱了，应该怎么分钱。 我说，一切的分钱方式，无外乎优先和劣后。 一切的分配方式，都是固定、剩余、分成的万千组合。...
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江南春：商业的本质是赢得人心，而不是赢得流量
前两天，我们分享了黄奇帆教授在“2020美好企业嘉年华暨第九届中国企业家私人董事会年会”的演讲《中美关系：百年变局中的机遇 | 黄奇帆最新演讲》。 今天，继续与你分享分众传媒...
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刘润：6年30亿，从足力健老人鞋的爆发中，我们可以学到什么？
“我很委屈。” 张京康来到我的办公室，忍不住倾诉。 张京康是谁？ 你可能未必听说过张京康。但你很可能听说过他创立的品牌：足力健老人鞋。 对。就是那个找华与华做营销咨询，在中央...
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那一瞬间，我感受到了一种特别高级的力量
有一次，结束了得到线下大课后，我坐飞机回上海。 过程中，我偶然听到了一段对话，深有感触。 在摆渡车上遇到一个处长（从对话中猜测）。 处长一坐下来，就用微信骂助理：怎么把我的箱...
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辛苦培养“自己人”，很可能是一种伤害
作为一名商业顾问，我会和很多企业创始人沟通、学习。 在这个过程中，我发现了一个很有趣的现象。 那就是有些创始人在提到自己企业如何走到今天这一步的时候，总是说，是因为他们善于发...
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同股不同权：深圳，是座了不起的城市
在我心里，深圳一直是座了不起的城市。 改革开放40年，深圳做了许多伟大的事。 比如打破“大锅饭”，给予企业自主分配权，让劳动者多劳多得。 比如中国内地第一家企业自办的股份制商...
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如何做好一款产品，这6点建议，请笑纳
经常有企业家、创业者问我“关于如何打造一款好产品”的问题。 比如： 过去很多年一直接国外订单的企业，想做国内市场，却做不出能在国内畅销的产品，问我怎么办？ 还会有很多创业者，...
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“遇事不决，量子力学”：到底什么是量子计算？都有哪些机遇？
10月16日下午，国家领导就量子科技研究和应用前景举行第二十四次集体学习。 清华大学副校长、中国科学院院士薛其坤就这个问题进行了讲解，并提出了意见和建议。 量子科技，量子计算...
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创新的5种可能性：没有创新的企业，都是“套利”
常有人问我类似的问题： 利润来自于哪里？ 或者是这么问吧，怎样赚更多的利润（钱）？ 我说只有创新，才有利润，否则都只是“套利”，钱赚不长久，也不会丰厚。 我有一个“创新利润模...
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成大事者，必须经历的二次跃升
一个人的成长历程中，有两次极其重要的跃升。 而跃升的关键节点，则往往绕不开“管理”。 跃升过去，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。 跃升失败，蛟龙化泥鳅，终身难寸进。 关于管理的跃升心...
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下个十年，是人力更强，还是资本更强？| 刘润最新演讲
10月23日，非常荣幸受邀，在2020中国人力资本论坛，分享我对人力资本在未来十年的一些看法。 本次大会的主题叫“未来十年”。 十年的时间，在今天高速变化的时代，已经是非常非...
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企业在不同时期，要紧紧牢记的3句话
很多人问我，作为商业顾问，你平时都是怎么给企业做咨询的，有没有什么方法论？ 我说，商业顾问最重要的能力之一，是“建模能力”。我有庞大的兵器库，有了这些“金刚钻”，我才敢揽下那...
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公海精准捕鱼，私域精细养鱼 | 一篇文章看懂流量制造
我很喜欢和书作者聊天。 为什么？ 因为我自己勉强写过几本书，所以深知把一两个得意的观点，写成一本书，有多难。 用10几万字讲一件事，篇幅宏大，很容易前后矛盾，漏洞百出，处处是...
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未来10年，我想和你一起做1件事｜润米招聘
如果你是新媒体商务高手或者新媒体高级编辑，现在，我欢迎你加入润米咨询。如果你不是，恳请你帮忙转发给你的朋友。 简历投递邮箱：hr@run2me.com 当然，为了让你了解我，...
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找人，是天底下最难的事：如何找到“靠谱”的人才？
1999年，我从北京坐火车到上海，去微软面试。 从早上9点半，一直持续到下午4点半，我在会议室经过了6轮面试，每个面试官考验我一个小时。 从技术理解、智商测验、再到英语考核，...
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一切互联网优势都是效率优势，一切竞争最终都是效率之争
这几天，关于传统金融与互联网金融的讨论很激烈，我也分享了一篇文章《蚂蚁金服：传统金融与科技金融最大的差别不是科技，而是价值观》谈了谈我的观点。 其实，在此之前也经常有同学问我...