在看一本书：《改变——问题形成和解决的原则》 书中对于改变是有两个层面的定义 第一序改变和第二序改变 我用中学物理关于力一个例子帮助认知，物体内部的运动不能属于第一序改变，增...
发简信
IP属地：内蒙古自治区
-
商场促销活动的第二序改变
-
现在的员工为什么越来越“不好”
“现在的新人怎么都......”发出一句这样的感慨也许不是人的问题而是行业or企业的问题。 许多企业的管理者都在感慨现在的新人越来越差劲了。经常会听到这样的抱怨。在我看来这也...
-
如何在 2 分钟内入睡（二战时期美国飞行员训练法）简评：睡不着一点点看着天亮，怎么办？看看二战时期，美国为飞行员研发的入睡训练。 你有过这种经历吗？ 工作时间偷偷打盹，一旦休息时间，在椅子上或者在某个角落想要入睡，但一直是昏...
-
还在为找资源发愁吗？为你推荐6个绝佳网站有人说，会搜索才叫会上网，搜索引擎在我们日常生活中的地位已是举足轻重。要想在浩如烟海的互联网信息中找到自己所需的信息，都需要一点点技巧。 看了一下自己收藏夹里面的几百个网站，...
-
Q8-传统的经销商模式之创新
“地主”模式的商场运营是目前中国普遍存在的。尤其是有大量“地主”还只是二房东。商业物业的所有者和运营者不是一家公司。我们商场就是这样的典型代表。与房东签订一定期限的租约，然后...
-
Q7-想象中的创新与真实的创新
一说到创新，马上想象到的就是iphone、福特汽车、高科技新产品等等开天辟地一般。可真实的创新是什么？更多是“暮然回首”之后。 创新不是一个点，而是一个循序渐进的过程...
-
Q6-形象提升不仅仅是卖场
提升卖场形象，首先想到的都是门头、装修、灯光等等.....难道员工形象不适卖场形象的一部分，而且是更重要的一部分么？ 两张照片对照之后，一下就能看出高下。员工样貌有美丑但是用...
-
Q4-总忘初心，不断提升
现在流行叫不忘初心，但是我们商场的创新可以用8个字来形容“总忘初心，不断提升”。 创新是需要不断积累，从量变到质变的过程。我们商场的创新为什么总是见不到成效，很重要原因是对于...
-
Q3-企划工作有多重要？
企划最大的价值不是雪中送炭、力挽狂澜而是锦上添花。我们商场对内对外总会把企划工作“摆在”重要的位置上。但实际的感受更像傀儡。 之所以张口闭口企划重要，更多原因是，活动之类的工...
-
Q2-难道只能做二房东？
传统商场模式就是招商，收租金。我们商场更是典型代表，从物业房租来卖场，再转租给各经销商，赚中间差价，也就是常说的”二房东“。难道我们商场只能做二房东？ 做习惯了收租，通常都不...
-
No.4专业性——如何做好一个不入流企划
不入流企划，别把自己当成一个专业很强的人。有些公司可能只是找个会平面设计或者文案还不错的就顺便兼带了企划工作。 理论上来说，企划工作属于专业性较强的工作。但是作为不入流企划，...
-
No.3积累——如何做好一个不入流企划
企划工作，在某些人看来是那么新鲜好玩。但是就我对企划的感知，作为不入流企划的工作，很重要一个部分就是做促销活动。而促销活动看似各式各样，但是拨开这些外面的包装，实质就分三类。...
-
No.5琐事——如何做好一个不入流企划
企划也是个打杂的，因为所有跟“活动”有关的事情就等于你的事情。一旦你是一个不善于拒绝别人的人，那八九不离十就是累得跟狗一样。不要觉得不平衡，一方面这是形势使然。另一方面只能说...
-
No.6沟通——如何做好一个不入流企划
小企划相关的事情，几乎没有一件事是自己能说了算的。广告要老板喜欢，活动执行要调动参与人员，买个礼品奖品要财务或采购部门各种干预，做个海报展架也无数个人来各种意见建议。虽然如此...
-
No.1何谓“不入流企划——如何做好一个不入流企划
进入公司，转眼已经满7年。大部分时间都在从事“企划工作”。为何要加个引号，因为我觉得到现在为止，我也没有真正理解什么是企划工作。 一流企划，在我看来是遥不可及，那些一流公司，...
