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Oldgee
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    何时应该结束一个生意？

    文/明道创始人任向晖 我觉得我需要一些勇气写下这篇文章，因为它也许会不经意间改变某些创业者的命运。所以，我希望用最理性的方式来说明，尽量不夹杂情感的因素。 此文的读者应该是那...

    philren
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    怎么看一个公司正在老去

    文/老骥 有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着。 有时候，我们也通过这种对比的手法，去描绘一个公司。当然，我们很难从外表真正看懂一个公司，但通过观察有些现象，我们会感...

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    有效沟通的三要素

    文/老骥（微信公众号：LaojiTalk） 80%的管理问题是源于沟通不畅、信息不对称。有效沟通六个字，尊重、同感、真诚。 尊重，就是要对别人表示重视和敬重，某些时候表现的是...

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    团队管理新手入门

    文/老骥（微信公众号：LaojiTalk） 作为团队的新领导，如何上路？特别是没有接受过管理培训、训练的新手，如何开展工作？ 其实管理没有那么难，我们在个人、家庭、学校的生活...

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    新主管如何给下属定目标

    文/老骥（微信公众号：LaojiTalk） 无论大团队还是小团队，制定目标是我们每年每个月甚至每周必做的工作，作为一级主管，如何制定目标，有很多理论和实践的套路，讲的简单一点...

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    十五年管理经历收获的4个感悟

    文/老骥（微信公众号：LaojiTalk） 我是管理科班出身，本硕都是企业管理，实际管理工作也做了十多年，懂得了很多道理，依然经营不好一家企业。所幸有几次小「悟」，按认识的先...

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