你是否经常碰到以下情形？ ①电梯无意中遇见“大人物”，TA突然问了你一个问题…… ②部门会议严重超时，你是最后一个发表者…… ③向高层领导汇报工作时，领导提了个你从没想过的问...
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驻足思考-清晰/简练/有力表达 -
沟通大纲的思考设计三步骤
I部分 What? 所谓沟通大纲的思考设计三步骤，就是通过三个步骤来准备一份简洁明了、让听众有兴趣、要点突出的沟通大纲。 How 这三个步骤就是： 1. 思考并写出沟通可以产...
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寻找内心的源能量，6大维度这两天，一口气听完了ILS，LEE老师关于个人赋能的音频课。系统的梳理了个人高效能的6大维度，一些以往在生活和工作中的困惑，逐渐清晰和明朗。接下来，和大家分享在这个课程中，我...
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十问团队管理：勤沟通带来信任，让沟通简单且纯粹
概述 对技术管理者来讲，沟通是每天要做的事儿，不限形式、场合。虽然大部分人认为沟通既必要又重要，但如果你问他到底多重要，沟通时要注意什么，怎么达到沟通目的，可能他就未必很清楚...
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用一天过一生——大赢家财富游戏复盘干货分享自从跨过30岁的门槛，生命已过三分之一，每天都在思考人生之事，思考生命的意义，思考自己的人生目标，思考自己与周围人的关系。人都会面临生老病死生离死别，同时也在追求幸福人生。孔...
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培训师的百宝囊——引导式教学活动设计（2019.8.10）线上分享总结写在前面 黄铮老师，江湖人称——“黄老鞋”。 我有幸因为一次公司提供的培训结识了黄铮老师，这门课是他和余辉老师一起设计的，名字叫《视觉化沟通》，把相声搬到课堂上，彻底击碎了我...
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完整的绩效管理体系，OKR？工作时间周期，归纳为 5 个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队、排干扰。 绩效管理的本质：不是考核员工，而是激发员工潜能，帮助员工成长，从而出色实现组织目标。 全球绩效...
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干货｜一文读懂知识萃取是怎么回事儿
知识萃取是目前企业培训领域非常热门的话题，很多企业寄希望于萃取企业成功经验，通过复制和推广以实现企业效能的整体提升。那么，如何才能快速、有效的萃取企业的内部知识呢？ 带着这个...
