王者天城

刘老师创办的舞蹈学校已经运营了五年，在校生大约有1000多人，市场部有五名员工，这五个人在工作中很努力，发简章、做微课、组活动、电话邀约、设计招生方案等样样都会。但刘老师发现...

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不管你愿或不愿， 春节假期已然结束，我们将再踏征途！ 不管你愿或不愿。 2019年的市场拼杀从开门营业的那一刻已然开始。我们唯有披甲迎战，别无它途！ 不管你愿或不愿， 201...

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当前大多数校长都感受到了学校发展的压力，最直观的体现就是不同招生季 新生的招生数量与往年同期相比都呈现断层式下滑。 造成这种现状的原因，固然有一部分原因是市场变化带来的，还有...

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用目标拉动学校发展，团队会越干越勇。前提是目标设计的必须合理，必须 让全体员工认同，还必须能够引领学校的发展，唯有满足了这三个必须，目标才能成为2019年学校发展的导航标。 ...

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教培行业即将进入规范化发展时代，教培机构若想在新时代下依旧蓬勃发展， 必须要进行变革，除旧立新，有几个方面是必须进行改变的，否则迎接我们的将是死亡。 1、盈利模式：必须打破现...

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教师是学校的核心力量之一，是学校教学质量的保障。教师职业素质的高低 直接影响着学校的教学质量和返学率，用规范的教师日常工作细则，逐步提升教师的职业素养，是学校教学口碑打造的核...

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1 课堂的操练和指导：（在讲解新的知识点的时候，重点操练，注意速度慢 一点，用实际的例子让学生更加清楚，比方说：现在进行时的讲解，可以先由老师造句，让孩子们找出共同点，再引出...

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为什么有很多学校的招生结果和预期的指标有差距，其中一个很重要的因素， 就是在执行的前期缺少了必备的基础操作五步骤： 第一：锁定目标 唯有一个让团队所有成员都能够从内心接受的目...