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《人生算法课》里的“半径算法”。如果半径是你的愿望，扩大一点目标的半径很容易，想要做好可要付出加倍的努力。关键点是，“在一个非常狭窄的领域”。假如领域太大，你的探索成本就会高...

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第13章学习型文化的推动力 建立组织整体不断适应变化的能力，更好的模式来管理推动变革，激励人们去开启建设学习型组织，是一项非常艰巨的工作。 第1节不同的变革方式 墨西哥一个团...

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第14章 战略思考与8种应用策略 第2节 策略一：学习与工作的结合 组织学习计划受阻的主要原因是把学习任务安排成附加的活动，分立于大家的日常工作之外。很少经理人会在工...

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认清人的本性，理解角色化生存 本节主讲：角色化与集体人格 寄居蟹的壳 在生活中，你会认识一个张处长、一个李局长。但你其实根本就不认识这个人，你认识的只是他的壳、他的角色而已。...

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第一模块：同理心 同理心训练：怎样理解愉悦与不爽 为什么要重视情绪？ 用户往往无法分层次准确地说出他的体验，能展现的只是用户情绪。 把人比作“手机”，后天学的知识就像一个个“...

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梁宁《产品思维30讲》得到APP大师课的学习笔记 一、产品能力是每个人的底层能力 产品能力就是训练一个人 判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界...

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有一个人，他人不错，但他没有产品，他到处混，有很多人就记住他了，觉得他挺不错的. 但是没法跟他发生金钱关系，为什么呢？ 因为他没产品。 你一定要有别人可以给你付费的产品. 在...

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不管做什么生意人气都很重要，如果没有人来，你的产品再好你再牛逼，那也不行，因为你赚不到钱呀？ 你一定要给自己打造专家身份专家标签，要聚焦某个细分领域，然后不断的对外说出内容，...

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每天听本书《跟熊浩学沟通》。 你需要思考四个维度，它们分别是结构、性质、目标和风格。可以帮助我们形成一个“一以贯之”的策略预判和行为指针。“策略预判”和“行为指针”。换言之，...