对产品在总体框架和细节上的提示
《设计思维玩转创业》
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还有，我是不是评论太烦人了。。。
神经元连接系统
1.大脑内有1000亿个神经元，每一个都向四周扩散分支连接起来，形成密密麻麻的网络。 2.受到的刺激越强，连接就越强；刺激越弱或无刺激，连接就越弱。 3.技能的熟练本质上就是...
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看不懂，我理解就是“你是你的连接组”。
神经元连接系统
1.大脑内有1000亿个神经元，每一个都向四周扩散分支连接起来，形成密密麻麻的网络。 2.受到的刺激越强，连接就越强；刺激越弱或无刺激，连接就越弱。 3.技能的熟练本质上就是...
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兄弟，其实我对这本书最大的体会是：费曼先生写了那么多以后最后还是忍不住提到了自己的父亲，反而让我又重新思考教育这个问题。
《别闹了，费曼先生》读后
1.读了一遍并不代表你学会了知识，能够表达一遍才是真的学会了。或用笔纸写下来，或用输入法打字写下来，或讲一遍给别人。 2.用自己的话表达一遍，表达不成功就去思考琢磨。甚至还要...
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优化流程，是管理中的一个分支，日本的这一套值得学习
《改善》读后
1.企业发展在追求重大创新的同时，也必须注重微小而持续地改善。这些小小的改善积累起来，也是公司相对于竞争对手的壁垒。 2.想办法把核心业务在线化，实时获得用户的反馈，真正以用...
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有点“冷读术”类的心理学了，不过蛮有意思的
《怪诞行为学2》读后
1.越是机械性的工作，奖金越高成绩越好。而脑力要求高的工作，奖金越高反而可能发挥不好。 2.如果一定要发奖金(其实未必)，可以少量多发，或者长期发一次，奖励长期的表现。 3....
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其实我觉得这本书不太好
《成功者的大脑》读后
1.你想减肥，就买一件小两个号的衣服回家，而且越贵越好。你想做什么事，就先把一个目标拿到眼前再说。 2.从各种强大压力逆境中恢复正常从容的能力叫复原力。 3.遇到不顺心的事情...
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以前看过原著，非常有用，其实最简单的道理如果我们都能坚持的话每个人的生活都会非常美好
《非暴力沟通》读后
1.说事实，不说评判。人都是自恋的，主观评判总会引人反驳。千万不要“证明对方错了”，即使对方知道自己错了也极厌恶现场承认。人们是具有“认错厌恶”的。 2.表达感受，描述自己情...
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第八点在别的演讲书里叫做“甜点”，不过这本书讲得最彻底，有体会
《TED演讲的秘密》读后
1.一次演讲只讲一个观点且讲透，仅仅是听，不要期待观众能记住太多。相反，你得要求自己努力让观众记住核心内容。 2.演讲上，讲故事比讲道理要好，更加有效传播观点。 3.如果时光...
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当历史书看
《巴菲特传》读后
1.对于投资，企业的规模不是最重要的，能给股东带来高回报才是最重要的。抓住投资回报率高的企业，哪怕规模小。 2.别指望高卖，抓住低买。奋力去找被低估的优秀公司。 3.你真的要...
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这本书很好，从产品经理的角度来看待“营销”这件事情
《上瘾》读后
1.让用户养成使用产品的习惯，促使用户花更多时间在使用产品上，即使小幅涨价也不改变习惯，甚至还免费宣传，拒绝使用其他同类产品。 2.想让用户“上瘾”，你得洞察TA的内心情感需...
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这本书对人性说得蛮深的，应该看看原著啊
《感召力》读后
1.大脑可以分为三部分——本能脑、情感脑和逻辑脑。本能脑负责潜意识，情感脑负责情绪，逻辑脑负责理性。（平时为了节省能量凭经验办事） 2.外部刺激下，首先是本能反应，然后是情绪...
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还是很有深度的，和之前《无为》来理解，讲得很好
《哈佛中国哲学课》读后
1.有一种能力叫——感受细微变化的能力。如果你能觉知到明天比今天进步了一点点，你会快乐；反之，明天比今天退步了一点点或没有长进，你会失落。如果你拥有强大的感受细微变化的能力，...
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这本书是写给小白看的
《哈佛的6堂独立思考课》读后
1.要想做到独立思考，首先写下两个清单——这个问题，你了解什么？不了解什么？（回答这两个问题的角度包含但不限于5W1H） 2.解决不熟悉不了解的问题中，人脑有自己的主观解读，...
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《文案创作完全手册》读后1.有一个直播的标题叫——成年人的最后一堂英语课。这就是个好标题，吸引人来看且有冲动点进去。传达了完整的功效信息且反向筛选了感兴趣的受众。 2.对顾客来说，最重要的是——你的...
