互联网时代市场瞬息万变，为了能更快响应市场需求，2016年底部门进行了一次整体的组织结构调整： 1、成立了架构和PMO组 2、功能测试人员从原来的职能型组织结构过渡到...
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怎么写周报更实用？用实例回顾不同类型周报利与弊发现工作以来写了好几种类型的周报，各有利弊，趁今天时隔半年又写一次周报，赶紧把关于周报的感想列出来。 【一】个人小结 刚开始工作的时候被路飞要求每周写个人小结，每个周末都要花...
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【项目管理】别想了！没有速成的项目经理！
经常有人来问我：项目管理能力培养能不能速成？有没有什么项目管理的秘诀？有没有可以直接运用的项目管理工具？面对这样的问题，我心塞的同时只能回答“抱歉，我这里是真没有！其实我也不...
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方法论都没有，你凭什么做项目管理！爱因斯坦有一句名言：“方法比知识更重要。” 壹 .引言 项目管理是为达成项目的目标（如进度、预算和质量），通过一系列有起止时间的活动产生一定数量和质量的交付物的过程，而项目管...
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有这22个项目管理技巧，能够达到帮助团队成长及项目成功的目的
00 引言 项目管理是一项具有挑战性的工作，承担着许多责任，一旦出现错误很容易让项目分崩离析，团队成员离职，在最后期限前没有达成目标，导致失去客户和收入，甚至可能形成法律风险...
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初入职场 | 关于周报你要知道的全部都在这里了学校是学习的地方，学生的首要任务是学习。企业是经营性的组织，企业员工的责任是创造价值。刚刚离开学校，加入企业或公司的职场新人需要尽快完成从学习为主到产出为主的思想变化。这个转...
