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这样的表现还有很多，不胜枚举。我们很多人都认为即兴演讲要“跟着感觉走”。这也解释了为什么我们的走廊寒暄或开水间打招呼如此枯燥无味、会议上的意见和建议如此平淡无奇，而当老板要求...

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我先问你一个问题：这里有一组数字，1、2、3、4、5，这组数字的平均值是多少啊？你一定脱口而出，3。正确。问题是，这是数据思维吗？答案是，不是。这不是思维，这是人类先天携带的...

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1 ．简述计划工作的局限性 答： 1 、计划可能会造成刚性；      2 、动态的环境是难以计划的；    3 、正式计划不能代替直觉和创造性；    4 、 计划工作有可...

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近年来，网上有个新的观点：说穷人不该生孩子，生了也给不了他足够的物质和成长环境，从起跑线上就已经输了，只会重复悲剧。 当你看这句话，通常情况下，你觉得他说得对吗？ 很多人会认...

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诺基亚案例中的情景规划方法可以分为四个步骤：绘制全景图、描绘情景、情景模拟和情景决策。 第一，无论是人与火灾的较量，还是人与人的争斗，获胜的总是能够掌握全景的一方。 第二，无...

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看待一件事，感性人会按照自己的喜好去判断，而理性人会从事实的角度去客观分析。 去偏见化、客观型思考是深度思考的关键，其次，我们还可从两个方向去深挖： 1.前因式思考 看问题不...

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如果你率直地指出某一个人不对，不论你是有意亦或是无意的，这一细节将会给对方造成很大的损害。你指责别人剥夺了他人的自尊，致使自己成为不受欢迎的人。 卡耐基在年轻时，总喜欢给别...

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与人相处要记得时刻给别人留有余地，只有不把事做绝，不把话说死，于情不偏激，于理不过头，才能在与人相处时游刃有余。很多年轻人眼中揉不进一点儿沙子，发现别人的错误，不管什么场...

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两千多年前，雅典政治家伯利克里曾经给人类说过一句忠言：“请注意啊！先生们，我们太多地纠缠于一些小事了！”这句话，对今天的人们来说仍然值得品味和借鉴。 说句老实话，对于一般人来...

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记住他人的名字 人对自己的姓名最感兴趣。把一个人的姓名记全，很自然地叫出口来，这是一种最简单、最明显，而又是一种最能获得好感的方法。 第二次世界大战期间，美国民主党全国委员...

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1、 不忙，你说，我在听。 2、 我喜欢风的透彻，像能望穿的快乐。 3、 星空迷上了山野，有雾有灯也有归人。 4、 放松点，不用和每个人都要好，也不用被每个人都喜欢。 5、 ...

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4大基本原则 以下是对基本设计原则的概述，每一个优秀的设计中都应用了这些设计原则。尽管我在后面将逐个讨论各个原则，不过要记住，它们实际上是相互关联的。只应用某一个原则的情况很...

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一般而言，交际愈广、地位愈高的人各种应酬也愈多。特定范围的聚会、大规模的盛宴，以及与朋友的日常联络，这些应酬得当，能巩固并不断扩大自己的人际关系网，并能使自己的事业蒸蒸日上。...

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某公司要招聘一位市场部经理，一位名校硕士的简历深深吸引了老总。这位硕士有相关理论著述，而且在两家单位任过职，有一定经验。于是老总通知他3天后来公司面试，面试结果呢？竟然没...