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运营4大底层能力之四：如何培养运营的敏感度？（下）（案例篇）
上一篇文章《运营4大底层能力之四：如何培养运营的敏感度？》做了思路分享，但受篇幅限制。 所以，看了上一篇文章的小伙伴应该都会有这样的一些感觉： 敏感度是一个比较抽象的概念，很...
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运营4大底层能力之四：如何培养运营的敏感度？
在文章《做运营不掌握这4种能力，学再多的方法论也没用！》[http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMjE1MzkwOA==&mid=26586...
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运营4大底层能力之二：如何找到运营的节奏感？在前面的文章《高阶运营必须具备的4大底层能力，运营人真正的壁垒！[http://www.woshipm.com/operate/5133347.html]》中提到了运营4大底...
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运营4大底层能力之三：如何做到数据驱动运营？运营4大底层能力系列： 《做运营不掌握这4种能力，学再多的方法论也没用！》[http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMjE1MzkwOA==&...
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致每一个运营人：你可能有被替代的风险！
本文是作为系列连载中的一个插曲，也是基于一次交流的延伸思考！ 很多时候我们都应该以终为始，基于全局视角来看待一些局部或者阶段性的问题。比如，如果是刚开始做运营，非常建议大家去...
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运营4大底层能力之一：1篇文章教你如何系统化思考？运营思维能力的提升过程，一般会由最初的单点和线性思维，到随着思考高度和深度的提升，会有意识的看到“单点”和“线性”之外的“全局”，形成自己的系统思考能力，慢慢具备系统化思维。...
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做运营不掌握这4种能力，学再多的方法论也没用！| 思维系列连载04篇
欢迎来到运营思维系列连载第04篇，在这个系列连载中，我会重点去分享总结运营成长过程中需要具备的一些思维能力，尽可能让大家能够有所启发，并在此过程中能够有意识地建立属于自己的思...
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方案 VS 实践：为什么结果总是会偏离预期？思维系列连载03
上一篇《做运营如何突破思维的墙？思维系列连载02》主要是告诉大家如何做思维能力的突破和提升，本篇则重点来思考我们的方案到实践为什么总是出现差异，只有追本溯源，方能提出有效的解...
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做运营如何突破思维的墙？|思维系列连载 02有没有觉得这是一个很玄乎的标题？觉得玄乎就对了，因为在我们的运营工作中会经常遇到我们意识不到的思维局限。 这是一篇临时想到要写的文章，也是有感而发。后续会持续从思维、认知、分...
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【开篇】做一个有思想的运营！
从毕业到现在一直在教育培训行业做运营，做的越久越知道好内容的重要性，以及要以怎样的态度才能做出好内容，而且日益坚定做教育必须有情怀——做的内容必须对目标群体真正有用，能够去改...
