钢笔书法教程:隶书偏旁部首写法要领,硬笔书法图文教材。
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钢笔书法教程:隶书偏旁部首写法要领,硬笔书法图文教材。
作者:尿尿尿在左手上链接:https://www.zhihu.com/question/24757023/answer/86682495来源:知乎著作权归作者所有。商业转载请...
斯多葛主义 (Stoicism)[https://xqrp.com/218.html] 的消极想象、控制两(三)分法、宿命论、自寻不适等几种训练,可以让我们在当今阶级固化,个...
最近把这个没人访问的小站从Typecho转回了Wordpress,没啥特别的原因,只是换了主机想折腾折腾。Typecho很优秀,但一直没更新,给人感觉没人在维护了(刚发现好像...
NPDP中关于产品层次的讲述非常到位。一般情况下,产品包括如下三个层次: 核心产品:目标市场或客户将从产品中获得的利益。 有形产品:赋予产品外观和功能的物理和美学设计。 附加...
影响组织绩效或项目风险的外部因素,可以使用PESTLE[https://xqrp.com/93.html]模型进行分析。 下面的内容来自ISO9002,非常适合于PESTLE...
对组织战略或项目管理产生影响的因素,不仅包括前文[https://xqrp.com/181.html]所述的外部影响因素,还包括如下内部因素: 1)组织总体绩效; Overa...
制定战略,最关键的是战略落地。战略落地意味着资源要配置到位。一般情况下,可能需要有四个层级: 一、目标 做任何事情,首先要明确自己的目标是什么,组织也不例外。组织需要首先明确...
做任何业务,不管是卖产品,还是卖服务,成功都是基于产品或服务相比竞争对手具备某些相对优势。管理大师波特认为,企业优势最终都归结为以下两点: 成本优势 差异化优势 也就是说你的...
项目群与项目没有本质上的区别。但项目群管理和项目管理的方法有很大的不同。MSP项目群管理方法论中,项目群组织架构中除高级负责人(SRO)外,项目群经理(Programme M...
项目群(Programme)通过管理和指导所属多个项目,实现单个项目无法实现的额外收益,并最终达成组织战略目标。但如何才能管理好一个项目群?英国项目群管理方法论MSP给了我们...
如前文计划的重要性[https://xqrp.com/85.html]所示,计划的质量高低决定了项目成功的可能性。 日常工作中,不管是项目管理还是投标,经常需要我们准备各种各...
管理好某个单独项目相对容易,但要使企业内所有的项目都受控,能按照项目策划交付项目成果,解决国内工程项目质量管理普遍现状[https://xqrp.com/280.html]中...
如工程项目采购的质量管控最佳实践[https://xqrp.com/69.html]所述,传统工程项目质量管控包括项目设计的质量管控、采购阶段的质量管控和现场施工及调试阶段的...
在前文国内工程项目质量管理普遍现状[https://xqrp.com/280.html]中提到了当前国内项目质量管控方面的不足。有不足就需要改进,但质量管控的改进,首先需要明...
管理是竞争的需要。项目管理的目的是为了获得更高的效益。效益包括效率和效果两个方面。如之前所讲”3E[https://xqrp.com/31.html]”,Efficiency...
我们描述一个项目时,甚至给老板画一个大饼时,光有愿景是远远不够的。我们需要描述清楚未来某个时间点项目是什么样子的,这时候其实就是在描绘蓝图。如何描绘蓝图?POTI模型是一个非...
人员管理是项目管理的重要组成部分。项目执行过程中如何让项目人员能够积极参与工作,高效率工作,达到或超出项目预期?下面是一些具体的建议: 明确定义不同角色的责任和授权范围 明确...