影响组织绩效或项目风险的外部因素，可以使用PESTLE[https://xqrp.com/93.html]模型进行分析。 下面的内容来自ISO9...

对组织战略或项目管理产生影响的因素，不仅包括前文[https://yufm.com/661282.html]所述的外部影响因素，还包括如下内部因...

制定战略，最关键的是战略落地。战略落地意味着资源要配置到位。一般情况下，可能需要有四个层级： 一、目标 做任何事情，首先要明确自己的目标是什么，...

做任何业务，不管是卖产品，还是卖服务，成功都是基于产品或服务相比竞争对手具备某些相对优势。管理大师波特认为，企业优势最终都归结为以下两点: 成本...

项目群与项目没有本质上的区别。但项目群管理和项目管理的方法有很大的不同。MSP项目群管理方法论中，项目群组织架构中除高级负责人（SRO）外，项目...

项目群（Programme）通过管理和指导所属多个项目，实现单个项目无法实现的额外收益，并最终达成组织战略目标。但如何才能管理好一个项目群？英国...

如前文计划的重要性[https://xqrp.com/85.html]所示，计划的质量高低决定了项目成功的可能性。 日常工作中，不管是项目管理还...

管理好某个单独项目相对容易，但要使企业内所有的项目都受控，能按照项目策划交付项目成果，解决国内工程项目质量管理普遍现状[https://xqrp...

如工程项目采购的质量管控最佳实践[https://xqrp.com/69.html]所述，传统工程项目质量管控包括项目设计的质量管控、采购阶段的...