基本的要求： 1.最多5个O，每个O最多4个KRs。 2.百分之六十的O最初来源于底层。下面的人的声音应该被听到，这样大家工作会更有动力。 3.所有人都必须协同，不能出现任何...
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常见工作方法总结（SWOT分析、PDCA循环、SMART原则、6W2H、时间管理、WBS分解、碎石法）
一、7S规则 1.1 推行7S的目的 提升人的品质，优化人文环境 追求低成本、高效率和高品质 消除浪费，实现企业利润最大化 1.2 5S的概念 整理（SEIRI）：区分要与不...
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有这22个项目管理技巧，能够达到帮助团队成长及项目成功的目的
00 引言 项目管理是一项具有挑战性的工作，承担着许多责任，一旦出现错误很容易让项目分崩离析，团队成员离职，在最后期限前没有达成目标，导致失去客户和收入，甚至可能形成法律风险...
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领导愿意重用的人，并不是工作能力强的，而是这四种下属转自光明网07-08 17:17 无论在什么公司中，都会有一些工作能力非常强的下属，就算领导安排的任务再困难，这种下属都能保证质量的按时完成，并且在执行过程中也不偷懒;当公司...
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人生算法之反熵增思维可能你听说过什么是反熵增，可能你也没有听说过。在此，先简单的介绍一下什么是反熵增思维。 首先，先介绍一下熵的概念。熵是来自物理学的一个概念，它的意思是说，一个系统的混乱无序程...
