@池公子 我必须要报秋叶的PPT了,手残星人😂
作业6.5可视化沟通如何修炼成一个有趣的人 主题:一件值得分享的事——如何修炼成一个有趣的人。 框架:四周——3W1H即从What (下定义) When(...
@池公子 我必须要报秋叶的PPT了,手残星人😂
作业6.5可视化沟通如何修炼成一个有趣的人 主题:一件值得分享的事——如何修炼成一个有趣的人。 框架:四周——3W1H即从What (下定义) When(...
如何修炼成一个有趣的人 主题:一件值得分享的事——如何修炼成一个有趣的人。 框架:四周——3W1H即从What (下定义) When(...
这幅图的由来源自最近大火的一部电影《你的名字》,所以我想从一个纵向的时间角度萃取过去现在未来的我,每个阶段的我都有一个身份定位来适应不同年龄段的我的特性。 过去的...
作业4:把之前获取到的内容,梳理成自己的框架吸星大法 主题:由作业3具体的如何组织一场班主任培训,到作业4转换成自己的框架,即由微观到宏观,如何组织一场任何形式的培训。 导图解析 :事,物,地,财都是为人服务的,即事,...
@Dayna 软件使用不熟练,手绘差不多
作业4:把之前获取到的内容,梳理成自己的框架吸星大法 主题:由作业3具体的如何组织一场班主任培训,到作业4转换成自己的框架,即由微观到宏观,如何组织一场任何形式的培训。 导图解析 :事,物,地,财都是为人服务的,即事,...
@pencil0102没有, 在头脑中构思好然后直接制图的
作业4:把之前获取到的内容,梳理成自己的框架吸星大法 主题:由作业3具体的如何组织一场班主任培训,到作业4转换成自己的框架,即由微观到宏观,如何组织一场任何形式的培训。 导图解析 :事,物,地,财都是为人服务的,即事,...
@蒋宣慧 每次都是败在制图上的电脑小白,容我对制图软件再摸索一段时间吧,我需要时间 。
作业4:把之前获取到的内容,梳理成自己的框架吸星大法 主题:由作业3具体的如何组织一场班主任培训,到作业4转换成自己的框架,即由微观到宏观,如何组织一场任何形式的培训。 导图解析 :事,物,地,财都是为人服务的,即事,...
@王牡丹 事,物,地,财都是为人服务的,即事,物,地,财的服务对象都是人。财是地的前提,有了财(资金)才能安排地(培训场地),地是物的前提,有了地(场地)才能摆放物(物资),物是事的前提,有了物(物资)才能安排事(具体事情即正式培训),事是财的保障,培训这件事办成功了才有资格为下次举办类似培训争取资金(财)
作业4:把之前获取到的内容,梳理成自己的框架吸星大法 主题:由作业3具体的如何组织一场班主任培训,到作业4转换成自己的框架,即由微观到宏观,如何组织一场任何形式的培训。 导图解析 :事,物,地,财都是为人服务的,即事,...
@王牡丹 😉
作业4:把之前获取到的内容,梳理成自己的框架吸星大法 主题:由作业3具体的如何组织一场班主任培训,到作业4转换成自己的框架,即由微观到宏观,如何组织一场任何形式的培训。 导图解析 :事,物,地,财都是为人服务的,即事,...
@世均 事,物,地,财都是为人服务的,即事,物,地,财的服务对象都是人。财是地的前提,有了财(资金)才能安排地(培训场地),地是物的前提,有了地(场地)才能摆放物(物资),物是事的前提,有了物(物资)才能安排事(具体事情即正式培训),事是财的保障,培训这件事办成功了才有资格为下次举办类似培训争取资金(财)
作业4:把之前获取到的内容,梳理成自己的框架吸星大法 主题:由作业3具体的如何组织一场班主任培训,到作业4转换成自己的框架,即由微观到宏观,如何组织一场任何形式的培训。 导图解析 :事,物,地,财都是为人服务的,即事,...
吸星大法 主题:由作业3具体的如何组织一场班主任培训,到作业4转换成自己的框架,即由微观到宏观,如何组织一场任何形式的培训。 导图解析 :事,物,地,财都是为人服务的,即事,...