茉莉1021

亲爱的彧麒 我是妈妈，你军训的这段时间，爸妈和爷爷奶奶都甚是想念。出发前，我和你爸爸调侃，你会不会因为无法坚持繁重且枯燥的训练而哭鼻子，你说你长大了，独自旅行过，不会哭。...

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01 照镜子 作为管理者我们要清楚角色和定位，角色让我们清楚自己是谁，需要演绎好不同角度的角色。 对上：是生产者和辅助者，要更专业，更有深度，是领域专家； 对下：是领航员和教...

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今天的课程理论框架较多，学习感触比较多的有以下几方面 01流程开发的4个环节 目前我们指定的流程，更多的是自己如何做就如何写，没有对标和内部客户反馈的环节，所以流程制定是依然...

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今天的课程让我感触比较深的是优质流程的三大黄金原则，即3S法则，简单化，专业化，标准化。 1.简单化：执行的本质是简单；程序傻瓜化，程序不超过8步骤，表格化管理。 2.专业化...

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今天培训给我最大的感悟是如何有力提问启发思考。作为管理者，时刻要记得是通过他人拿结果，克制自己，不要轻易给建议，不要轻易接下下属的“猴子”，错过让下属成长的机会。 课程中，刚...

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《教练式的领导力》的课程，刚好与之前《共赢领导力》的课程内容有些串联，开始大家疑惑员工都用教练式的沟通风格，是否适合我们快速变化的互联网工作场景？《共赢领导力》的课程中就介绍...

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01发现原因，了解问题的本质，才能对症下药 反思人事部门绩效最大的问题就是在招聘，尤其是关键岗位的招聘，如开发岗位招聘，经历近半年时间，一直未有突破，是什么原因导致的呢？ 从...

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开年后的春季招聘，人事部门几乎是全力以赴，但整体成效依然不理想，团队慌忙，但成效很低，所以近期一直在思考如何让部门工作更有成效，如何最大化地降低工作时间占比。本次的课程是给了...

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Chrry老师的直播课程，偏框架思维，比较少涉及如何做，但是对于中高层管理可以构建系统思维。本次学习对我启发比较多的是中高层业务的管理能力建模，也称五板斧。 1、战略解码 2...

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目标的制度对于公司、部门、个人都是非常重要，目标是行动的指南针，好的目标就是等于成功了一半，没有目标的行动就是无的放矢，随波逐流。今天的课程是对我来说给了很好的目标思考框架。...

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今晚的学习，是对沟通更高地要求，不管是情绪管理还是管理沟通各项原则，都是建立在理解人性本质的需要。 01做情绪的主人 沟通第一步是情绪管理，情绪管理不是完全没有情绪，而是情绪...

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共读【一年顶十年】读书、写作 读书改变认知，升级思维，而写作让学习更有深度。对于个人品牌打造，读书是提升自己最好的投资，写作是传播自己最好的方法。 01 坚持阅读，升级大脑 ...

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社交关系经营，就是与他人建立信任，而高情商的人，容易获得他人信任。有了信任才能影响他人。那究竟什么是情商，怎样才能做到高情商？ 情商本质上是一种情绪控制能力。以色列著名的心理...

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年初的各种线上训练营的学习，与各行各业优秀的人同台竞技，越发感觉到写作的重要性及价值。一来写作能快速展示个人影响力；二来写作能提升思维能力，增强学习深度。于是给自己制定写作日...

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古希娜哲学家泰勒斯曾说过 “什么是最困难的事? ——认识自己。 什么是最容易的事? ——给别人提建议” 确实人们容易焦虑迷茫，就是因为对自我缺乏认知，不能知己更无法知彼。 第...

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小学一年级的小哥哥，最近总是语出惊人，每次与他对话，我都有一种被教育的感觉。 【半信半疑】 晚饭时，小哥哥问我 “麻麻，小朋友们都说新冠是美国传过来的，这是真的吗？” “你是...

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2小时的高强度舞蹈锻炼 满头大汗的他有点疲惫 “累不累?能坚持吗？” “我好像汗流浃背啦” “” 8岁的他面临高强度的锻炼 学会两个成语 “洪荒之力”“汗流浃背” 为何我坚持...