分享发心:【摘自2023年的10月18日】 很久没有翻开简书了,记得下载简书是在北京的时候,当时我们参加了易效能时间管理的课程,才下载,挑战100天的践行;记得当时我挑战了2...
1、透视复杂性:肯尼芬框架 近几年我们周边的大环境是怎样的?相信各位可以明显感受到一种急剧变化,比如新冠肺炎疫情肆虐、世界范围内极端天气频发……未来我们要面临的不确定性可能更...
1.指标运用的第一个原则是,“有总比没有好”。任何管理都需要评估,但我们也发现,一个有效的指标应是评估产出,而不是产出之前的生产活动。 2.对未来做预测,然后调整管理工作,是...
昨天的前半部分大致从五个方面描述了一个概念是如何提出的,作者在下半部分从案例的角度更好的结束了概念的提出,其中我更感兴趣的是淘宝首页这个案例。 早期淘宝的首页做得并不好,但是...
更多文章可以关注微信公众号号【PM知库】资深产品经理,每周分享产品知识和想项目经验 当我们讨论用户画像时,往往讨论的是C端用户的用户画像,从网上搜集到的资料也大多是写C端用户...
《简介》 某同学去申请了一份三线城市的产品总监职位,在初步沟通后,对方发来一套试卷,要求在30分钟内完成提交。那么针对20万薪资的要求,来看下题目和回答之间的关联性。(有些涉...