2024-11-19 拿破仑在一次打猎时遇到一个落水男孩，男孩一边拼命挣扎，一边高呼求救。拿破仑本想立刻施救，但仔细一看，河面并不宽，水也较浅。于是拿破仑用枪口指着他喊道：“...
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75/120 拿破仑打猎遇见落水男孩
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哼！往后你可关不住我喽！
今天早上，我起床洗完脸来到客厅，忽然发现主卫的门开着一道缝，很惊讶——我刚起床，老爸还在卧室躺着，是谁开的主卫的门呢？这是咋回事呢？ 赶紧问：“爸，是你开的主卫的门吗？” 老...
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多关注底层人的生活——读推文有感
今天按惯例用手中的能量给伯乐推文点赞，其间看到了《短篇小说 | “倒车，请注意”》[https://www.jianshu.com/p/066b7d1e81f6]，是一阅青馨...
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73/120 擦亮初心，习得技巧
2024-11-07 今天早上不小心扭到脖子了，另外记录下早上开会的会议简要，主要是针分公司的logo设计，团队成员勇于提出质疑，通过正确的发心和沟通技巧，减少了试错成本。让...
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72/120 人为何总在沉默和爆发两个极端中
2024-11-06 《关键冲突》读书笔记 绝大多数人会默默忍受他人的冒犯，无论多糟糕还是习惯于逃避面对别人的错误行为。因为我们会认为得过且过总比去冒惹怒他人的风险好。其实，...
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71/120 跳出鸡毛琐碎，活出了新境界
2024-11-05 选自洞见《无论跟何人相处：打明牌，只筛选，不纠缠》 “无论跟何人相处，首先要真诚。其次，多花时间筛选，少花时间教育和改变。” 余秋雨说： “有人把生命局...
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为何我们总是吝啬赞美别人《关键冲突》读书笔记 我们应当炼敏锐观察和表扬细微成绩的能力，因为我们习惯吝啬赞美别人，主要原因有： 1、觉得很小的事情不足以为道觉得提小时事显得自己格局不大，也担心别人以为...
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68/120 早睡早起
2024-11-03 昨天跟朋友露营，她作为一个全职妈妈，养两个女儿，平时有在托管所做兼职，在这种情况下还有时间写作，有向知名公众号投稿，除了赚取一些稿费外，还受到肯定和赞许...
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67/120 如何建立谈论关键冲突的安全感
2024-11-02 《关键冲突》书摘 “要找会搞人际关系却无法完成任务的管理者不难，要找能高效组织生产却经常遭到员工反对、无力解决问题的管理者也不难，但是要想找到既会管人事...
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66/120 曼德拉说--让别人看到你如何做喜欢的事，就等于解放了他人的愿望
2024-11-01 南非前总统曼德拉曾经说：如果你隐藏自己，不敢让别人看到你如何做自己喜欢的事，别人就会认为他们也不能做到。但如果你让他们看见，就等于允许他们像你一样去做自...
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65/120 情绪的突发是长期忍受的结果2024-10-31 《关键冲突》书摘 情绪的突发性暴力宣泄基本上都是由长期默然承受痛苦、压力引起的。 沉默--->隐忍--->爆发 沉默 在长达25年的行为研究过程中，我们...
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中年女人美就好了，要什么年轻！去参加法国朋友的生日聚会，请了乌泱泱的上百号人。虽然冷风嗖嗖的，可草地上的人比房子里的人多，站着的比坐着的多。 我一向不太感冒欧美这种，其实大家也都不认识，主打就是尬聊的聚会...
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64/120 难道不出头的鸟就不危险吗
2024-10-30 摘自《关键冲突》 我们所犯的最大错误源自一种不正确的理念，即这个世界总是惩罚那些“傻”得冒烟，敢于面对错误畅所欲言的人。我们已经见到过太多枪打出头鸟的案...
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63/120 《关键冲突》导读2024-10-29 摘自《关键冲突》 经理说手下的监工基本分为两类。第一类对员工放任自流，他们和员工关系不错，但工人们的业绩平平，因为这些监工很少追究员工犯错的责任。第二类...
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贵人与人脉拓展的方法
《财富从0到1》 贵人不一定是位高权重的名流巨贾，而是下面5类人： 1.提供实际资源和影响力来帮助你的支持者； 2.给你提供个人发展建议、指明方向的导师； 3.给你情感支持、...
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62/120 当你想批评别人的时候，请记住
2024-10-28 《了不起的盖茨比》里这句话一直提醒着我：“每逢你想要批评任何人的时候，请你记住，这个世界上所有的人，并不是个个都有过你拥有的那些优越条件。”很多人不是懒...
