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Principle中文教程/完整文档(Principle6.11已发布)【说明:本文是从Principle官网翻译过来的,因个人能力和水平有限,部分术语可能不准确,对软件功能的理解也可能存在错误,请大家指正。政策原因资源已无法在简书提供下载,请移...
最近在复盘之前的一个关于车载系统设计的项目,有一些思考和总结在这与大家分享一下,欢迎一起讨论 车载系统的设计目前来说仍然是一个混沌状态,市场上并没有一套完整统一的设计标准与规...
鉴于之前有负责过几次ToB的后台工作,最近的一个项目正巧也是一个客服工单系统的项目,所以本次的复盘想针对后台管理管理系统做一点分享。一共包含如下几个点: 1、在对接需求时,你...
一、什么是用户体验地图 用户体验地图是一个可视化地描述用户使用产品或接受服务的体验情况,以此发现用户在整个使用过程中的问题点和满意点,并从中提炼出产品或服务中的改进点和机会点...
产品的体验不光是有有待改进的地方,也有值得学习的地方,本次的体验也会包含以上两个部分,说说我从这个产品中看到的优点和缺点,本次体验主要从以下几个维度来进行:产品的壁垒、产品的...
关于日常应用推送消息,我是存在着喜忧参半的心理,喜则代表有时候它真的能给我带来实质性的帮助,比如省钱(微笑脸),忧的话就是我不关注的,它一直推送我,之前还会看,后来是冷漠,再...
@悬崖下的小鸟 ab测试 更倾向的是群体性的测试,倒是也可以邀请身边的让,但是没有办法保证测试的公平性以及被测试的数量
三种方式,提高你对需求的理解不要带着疑惑去处理需求,因为这个就像滚雪球,随着更多业务的不断增加,因为一开始的疑惑,而导致更多的不理解出现,这是一个令人懊恼的过程。因此在需求伊始,一定要将自己对需求的疑惑...
最近在看唐纳德A诺曼的《设计心理学》一书,目前看到第二章节,本着发现、练习和及时反馈的原则,本人先行进行做一个前2章节的读书笔记。 书中的前两章节主要提到了设计原则和实施设计...
作为一个交互设计师,在项目立项的时候,就会被拉到pm的身边,和他们一起来阻击技术们的种种疑问,当然,交互也应该时常反水,因为我们要时刻记得,我们要为用户发声。 “为用户发声”...