若旖

第四条：付出不亚于任何人的努力 ——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作 成功没有捷径，努力才是通往成功的光明大道。 要想在“血雨腥风”般残酷且激烈的企业竞争中获胜，...

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第三条：胸中怀有强烈的愿望 ——要怀有渗透至潜意识的强烈而持久的愿望 人的意识，有显意识和潜意识之分。显意识是正觉醒着的意识，是可随意运用的意识；潜意识则通常沉潜于显意识之下...

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所谓企业，无论属于哪个行业，首先是为了在这里工作的全体员工的幸福而存在。 让全体员工认识到工作的价值，带着自豪感，生气勃勃，勤奋工作，营造这样的氛围，那才是经营的根本。这样做...

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我之所以构思“经营十二条”，是因为我意识到，世间的现象看似复杂纷繁，但只要弄清楚驱动这些现象背后的原理，那么，实际上一切都是单纯明了的。 经营其实很单纯，只要能领会要诀，我想...

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在企业尚小时，经营者的心性不高、器量不大，这没关系。但经营者不进步，企业就不能发展。经营者必须努力学习正确的哲学，拓展自己的器量。 通过每天反省努力提高自己的心性。“提高心性...

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要树立崇高的大义名分，敢于宣告：“这项事业很有意义，我愿意毕生为之奋斗。”在这样的大义名分之下，员工也会从心底产生其鸣，主动请战：“这么有意义的事业，务必让我也来分担。”我们...

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让员工生活幸福，这才是企业存在的目的。 “实现全体员工物质和精神两方面的幸福”这样的企业目的，就超越了经营者个人的私利私欲，是为了员工，这就体现了“公”，这正是“大义”之所在...

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要获得员工的爱戴，该怎么做才好呢？很简单。如果你只爱自己，那么谁也不会爱你。忘却自我，乐于自我牺性，优先考虑员工，只要你这么做，员工就会爱戴你。 所谓让员工爱戴，就是要让员工...

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经营者要给员工发工资、发奖金，但是你必须超越与员工的这种金钱上的利害关系。无论如何也要跟定这位社长，必须与员工建立起这种心心相印的关系。否则，公司绝不可能顺利发展。 回归经营...