野问

1）战略不是基于同行的竞争，而是基于顾客价值的创造，基于对未来的判断，基于对变化的认识和准备，而这些基于变化和未来的判断就是战略逻辑能力的体现。 一个企业可以走多远，取决于这...

野问

1）管理的目的就是为了提高效率，使劳动生产率提高的最好手段就是分工。所以怎么分工，以及分工之后怎样选拔、培训员工也就非常重要。培训完之后，员工的沟通也非常重要。 2）然而是组...

野问

1）保障因素不一定会产生满足感，也不一定会立马产生绩效，它只是人们工作的基本保障，所以保障因素需要大部分人都能得到 而且只能升，不能降，一旦降低就有可能产生极大的不满，升要整...

野问

1）管理的目的就是为了提高效率，使劳动生产率提高的最好手段就是分工。所以怎么分工，以及分工之后怎样选拔、培训员工也就非常重要。培训完之后，员工的沟通也非常重要。 2）然而是组...

野问

1）新渠道和传统渠道不一样在哪里？ 传统渠道关心顾客，新渠道首先关注群体更大的用户，然后再在用户中找到顾客。 传统渠道的中间环节是分销和终端，而线上的中间环节是数据驱动。 2...

野问

1）判断战略的4个逻辑 ①判断未来趋势。你必须得知道行业趋势怎么变，一定要用未来作为思考的起点，用未来作为今天做出选择的起点，用未来做出现实的判断。 ②寻找顾客价值。顾客是企...

野问

领导力的三个功能： 1.组织一群人高效的工作 2.在危机中给大家希望 3.永远给大家希望 领导者的核心定义就是你能影响别人去做你想做的事情，让更多人追随。那如果是这样的逻辑，...

野问

1、之前看混沌研习社-冯卫东讲的关于定位理论的一个案例中提到，甘其食包子因涨价5毛钱，销量大幅下降不得不重新回到原价， 也就是说这一次涨价是失败了，冯卫东用定位理论解释了其中...

野问

广告是营销的核心，当然在现在这个遍地是网红的年代，一个个网红或者主播自带流量，自己就是金子招牌。在传播信息的媒介不断的演化过程中，广告的演化也非常迅速，从最早的报纸杂志、电视...

野问

找到自己，你就找到全世界！而了解潜意识是找到自己核心的途径。所以找到自己，就要找到潜意识，找到潜意识就能指引人生（命运），从而找到世界。 自证预言是了解自己的第一步，人类是自...

野问

生活的意义是什么？那意义的意义是什么？追求意义本身是一件多么荒谬的事情啊，而活着本身也是一件多么荒谬的事情啊，所以活着本身就是意义本身嘛。也许问题没有答案才是答案。 他说，哪...

野问

案例一 小明问我，A城市甲代理商有一家客户搬到乙代理商那边去了，这家客户应该判给谁？我反问他，如果这家客户搬到B城市了，那这家客户应该归谁？ 案例二 做正确的事和正确的做事他...

野问

1.山若不肯到你面前来，你就走到山前面去。 2.人说江湖险，我说这江湖尽欢颜，只有美人美酒美景入我眼。 3.江湖人的生命，本就是没有根的，正如风中的落叶、水上的浮萍。

野问

江河奔涌，时间绽放 在这个寒冷的冬季，你我的朋友圈一次次被我的18岁刷屏，80后90后的集体记忆把时光之轮带进了2018。 你好，2018，这是我们共同站立的中国，这是我们共...

野问

3年前真正接触了管理，才真正理解管理之道的精髓。使命愿景价值观是企业的上三板斧，相当于人的世界观体系，不仅为企业的未来指明了方向，也成为了企业发展过程当中的衡量体系，更为员工...

野问

在这个技术驱动的时代，大数据、AI、云计算接踵而至。通过运营的方式不断提高新客户增长、老客户留存、产品复购在直销领域也是相通的。岗位原因会接触销售、营销、客户成长与分层、社群...