作为一名产品经理，收集需求是一件很常见但非常重要的工作。 不同的需求并不是平等的，因为其产生的价值是不同的，我们一般把需求分为4类 A类需求：全新的业务，能够产生单独的商业价...
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【产品笔记·思考】注重需求的质量而不是数量
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【产品笔记·思考】若无十分必要，请勿重构软件
进行任何软件开发的时候，出于时间效率和成本效率，都不可避免地会忽略一些暂时无法考虑到的细节。随着时间的积累，这些小细节的问题也逐步积累，逐步暴露出大问题，这时候，可能就有人会...
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【产品笔记·思考】使用模板和中台是有代价的
中台or平台，是这两年最火的词之一，其本质是统一建设相同或者类似的组件或者模块，减少重复造轮子。 各种各样的声音叠加着营销号的鼓吹，似乎中台就没有一点缺点了。任何事物有优点就...
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【产品笔记·思考】国企管理层竟可以是创新者
《跨越鸿沟》与技术采用生命周期 《跨越鸿沟》号称是硅谷的营销圣经，其中诸多的理论在现在的市场中仍然适用。 《跨越鸿沟》中将技术采用生命周期总结为下图的钟形曲线：市场分为早期市...
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《OKR工作法：谷歌、领英等公司的高绩效秘籍》读书笔记
评分：★★★★ 这本书与常规的实用型书籍不同，书中用60%的篇幅讲了一个故事：一家创业公司在没有使用OKR管理目标前的混乱，以及使用OKR过程中遇到的问题，最后通过使用OKR...
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狷介2021年总结与2022年规划
如果你不认为去年的自己是个煞笔，那你就是个彻头彻尾的煞笔。——题记 题记这句话改编于瑞·达利欧的《原则》，原文比较委婉：如果你回顾一年前的自己，而没有为自己所做的傻事感到震惊...
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《罗振宇2022“时间的朋友”跨年演讲》笔记
《罗振宇2022“时间的朋友”跨年演讲》 时间：2022.01.01 评价：2★ 媒介：得到APP 我是第一次听罗振宇的跨年演讲，感觉是真没意思，故事乏味、案例牵强、广告没完...
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《高效阅读法：最划算的自我投资》读书笔记
阅读时间：2021.12.29~12.30 阅读时长：3h14m 第1章 何谓多读商业书？ 1. 像在商学院中阅读要求的材料那样，有目的地去读书，将目的印入脑海，只选读重要的...
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《如何有效阅读一本书：超实用笔记读书法》读书笔记阅读时间：2021.12.27~12.28 阅读时长：3h47m 1. 所谓‘理解精髓就好’只是个美好的愿望，那是机会主义者让自己更安心的理由。 a. 而且，长期读书的人就...
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《棋行天下》读书心得
阅读时间：2021.12.07-12.26 阅读时长：4h47m 读这本书的起源是最近格力经销商倒戈美的，在一篇报道中了解到董明珠的这本《棋行天下》的，还有一本是《行棋无悔》...
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2021前半年的总结
距上次发文已经过去了好几个月，2021年也过去了半年。 这半年跌跌撞撞也完成了几件事，但是也有许多事情没有完成，年初希望自己能够周更公众号的目标也没有实现，希望后半年可以坚持...
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产品经理学项目管理05：项目管理的目标1. 项目的多快好省 当我们接到一个项目任务时，老板或者领导会制定一系列目标要求，诸如要质量好、速度快、要省钱等等。 但就像海森堡测不准原理一样，满足一个要求就往往无法实现另...
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产品经理学项目管理04：企业管理金字塔我们入职一家中型或者大型企业时，大都会有企业文化培训，企业文化培训就会将企业的使命、愿景、核心价值观和战略等内容。包括我在内很多人，都感觉这些内容很虚，但是学习项目管理后才发...
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产品经理学项目管理03：项目与运营（业务与职能）
1. 项目与运营=业务与职能 企业中经营性活动大致可以分为两大类：项目（Project）和运营（Operation）。 项目和运营这两个词有一点太书面化了，而且属于西方人提出...
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成王败寇，从来都是这样
很早之前，早在2020年10月31日，我就记录下了这个话题。但是每次写东西的时候，看到这个话题，皱眉想想，还是没有好的素材和论证依据，就一直没有写。 就在今天，我看到了曹大公...
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从「输出倒逼输入」到「分享即学习」
1、为了培训而努力学习业务 上周周内没有更文，主要是我负责了一场针对销售人员和服务人员的内部培训，准备这个内部的培训花费了我大量的时间和精力，导致了我没有写东西。 由于我们部...
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产品学习笔记01：让正确的事情相继发生1、掉在缝隙中的工作，就是产品经理需要解决的问题 产品经理的来源估计大家已经听了无数遍，来源于宝洁，是为大家都不「主责」的一款香皂安排了一位产品经理，进而取得了成功。 我们每...
