@MA菲菲 是哒
敏捷不需要流程吗不知何时，敏捷教练们谈流程就色变，流程是大敌，大概不外乎下列原因： 僵化的岗位分工，每个萝卜都有坑 萝卜开大会，协作不顺畅 固化工作导致无法创新云云 流程这么糟糕吗？ 试想你...
发简信
IP属地：浙江
-
如何瓦解一个领导力小组
本文分享本人在团队领导力小组运行过程中踩过的坑，愿大家天时地利人和推动持续改进！ 适合对象：初学者、前期实践者 全文约1500字，预计阅读5分钟。 1、招生不设门槛，“来着不...
-
教练觉察1：离开纯氧后的21天写在最前面的话，一个经过教练入门训练的同学，经常会遇到一种情况，如果不是教练本身特殊说明，常会有种，咦，这人怎么不说人话的感觉。 某个时刻，我想到了一个隐喻，于是有了这篇文章...
-
【觉察日记】教练的正念修行
周末完成了第二阶段的正念学习，从第一次真正接触正念到今天也有四十多天的时间了，很特别的感受。 #什么是正念 正念，原文Mindfulness，意为「有意识地觉知当下身心与环境...
-
-
创业探索03我们与突破的距离前言：最近刚经历完第4次创业，想借着组织领导力课后的一些视角做一些要点梳理。 整合理论为我们在组织创业和转型上提供了一个基础的模型 第一是个体向内看的视角（思维&心态）- 身...
-
明明是她错了，凭什么让我改
和一个孩子聊天尝试解决她所面对的问题，十几分钟的时间之后孩子哭着跑走了。 家长对我说，你不是专业教练吗？你的同理心哪里去了？你让孩子情绪成了这个样子，我怎么办？ 记得孩子最后...
-
我们更习惯被机器控制，而上一辈更习惯控制机器
母亲有一个习惯就是看过电视要切断电源的方式来关电视，洗衣机的话也习惯关电源的方式关闭洗衣机。 但我有一种让这些东西电源一直开着的倾向，因为这样会给我便利，我也不在意耗费的一点...
-
“熟练”=“匠艺”的错觉
年轻时太忙，没有时间行走。老了身体不行，没有体力行走。？这就是我们过的生活和所选择的生活之间的差异。 ---朝圣之路 和一位咖啡师聊起了个人的成长，以及不同环境对人的影响。 ...
-
“共创式教练”之聆听2016年9月，再读《共创式教练》一书。第一次阅读是在去年的12月，至今印象深刻的是书中阐述的“聆听的三个层次”及“好奇心”这两大要素。在潜力股项目的教练式辅导的学习中，开始...
个人介绍
未来的他：他会不停否定自己，并走出一条与他人不同的路。你在他的身边会感受到他的能量，一种温暖的，感受到被支持、被鼓励、被喝彩的能量。他期待着这种能量成为每一个人通向想象世界的钥匙。
过去的他：共创式教练CPCC、团队教练、4D教练、系统关系教练、并拥有看板和ISTQB测试认证，《共创式教练》译者， 在IT领域经验超过20年，经历涉及系统操作员、硬件维护、系统维护、软件开发、EPG成员、技术主管、项目负责人。软件开发经验超过10年，接触敏捷开始于2001年《程序员》杂志90－91页沈红宇所写的极限编程介绍，与这页纸深度共鸣之后一发不可收拾。
过去的他：共创式教练CPCC、团队教练、4D教练、系统关系教练、并拥有看板和ISTQB测试认证，《共创式教练》译者， 在IT领域经验超过20年，经历涉及系统操作员、硬件维护、系统维护、软件开发、EPG成员、技术主管、项目负责人。软件开发经验超过10年，接触敏捷开始于2001年《程序员》杂志90－91页沈红宇所写的极限编程介绍，与这页纸深度共鸣之后一发不可收拾。