在招聘选才的实践中，人们常常会发现这样一种情况：有些人完全符合我们前述的任职资格要求，招聘考察时的得分很高，但后来却并未表现出优秀的工作业绩。这就涉及在招聘选才时，我们...
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关于情商、智商和经验
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老板的愁员工的痛：年终奖发放的关键技巧
时值年终，企业老板们正忙着做年度总结、制定新年计划，然而员工们往往最关心的却是：今年能得多少年终奖？ “有钱没钱，回家过年”，谁不想多拿些钱回家过个开心年？发年终奖本应该是好...
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2018年的人力资源变化趋势
2018年，我认为传统人力资源管理部门的工作会面临一些新的变革，主要体现在： l人力资源战略规划的效用将会相对削弱。对于大中型企业而言，人力资源规划的工作会依然存在，但是规划...
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入职培训：我对你满脸热望，你给我当头一棒！
每年毕业生一入职，企业就必定要开展新员工入职培训（Orientation Training），这是毕业生认知企业、认知自我、开启其职业生涯的第一步，可以说也是企业所有培训中最...
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巨变时代的HR：变革还是消亡还真是个问题
-1- VUCA带来前所未有的挑战 今天，世界已进入VUCA 时代——我们正面对着一个易变（volatility）、不确定性（uncertainty）、复杂（complexi...
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六大秘籍：如何成为一个卓越的招聘官
随着中国劳动力人口供给的持续减少，加之结构性的供需失衡，企业招聘难的困境显得日益突出。在这样的情况下，成功的招聘人员对企业的正常运作及发展所产生的影响也更加明显，最近的一个调...
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企业用人引骂战：只用985名校精英还是70分的人才？
近日，一家大型企业的人事经理因在某卫视节目中声称公司只招985名校人才、非985高校毕业生的简历直接作垃圾清理，引发了广泛争议，赞成者、反对者都很多，骂战声一片。尤其是很多反...
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非985毕业生不招：到底打了谁的脸？
近日，某卫视一档《学霸是怎样烧成的》节目视频大火：其中一位叫小米的人事经理，直言校园招聘中只考虑985大学毕业生，非985毕业生的简历直接作垃圾清理，并当面毫不留情地贬斥一位...
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企业为什么总是留不住人？
企业好不容易招来的员工，却总是留不住，现在已经成了很多企业的心病。要解决这个问题，首先要分析导致员工流失的主要原因，然后对症下药，就能比较有效的改善企业的留人问题。 总的来说...
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一说招人就“面试”，这可能是搞砸招聘的重要原因-1- 今天，企业招聘选才面临着错综复杂的职场环境：一方面真正的人才越来越稀缺，另一方面善于忽悠的“伪人才”（ “面霸”）却越来越多；一方面国内缺乏有效的诚信监督机制，另一方...
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你的100次培训可能还不如别人1次培训
-1- 现在几乎所有的企业都要做员工培训。不过，越来越多的员工对培训感到厌烦：参加了也没有什么用！老板更是觉得大量的培训费都打了水漂，因为根本没见到什么效果！所以，培训部门的...
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如何从技术牛人转型为管理高手
-1- 张明毕业于名牌大学，专业学得棒，人也聪明，到康达智能科技公司从事技术开发工作，对领导交办的工作总能超越预期完成，结果工作不到3年就被提拔为开发部经理。 没有想到的是，...
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愤怒：加了工资，反而辞职了！
-1- 小张和小王是大学同班同学，毕业后到同一家公司技术开发部工作，他们的入职月薪都是6500元。试用期结束，公司给小张的转正工资定为7300元，当时小张很高兴。 公司本来要...
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松下公司：只招70分水平的人
大名鼎鼎的松下公司创始人松下幸之助曾提出：“松下只招70分水平的人，不招90分优秀的人才”。他的主要理由在于，越优秀的人，待遇要求越高，导致人工成本高昂；而且通常优秀的人不好...
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只要3个圆圈就能确定你的职业发展方向（简单有效）
-1- 在人力资源专业服务工作中，常常要为企业做职业发展阶梯的规划，这主要是站在企业的角度来设计员工职业发展晋升的通道，进而能够激励和留用人才。然而，对于个人的职业生涯规划来...
