01.小岳岳版 按领导要求量化汇报: 负责项目5个; 修改计划50+稿; 参加会议500+场; 撕逼扯皮5000+回; 任务分解50000+条; 需求变更500000+次; ...
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01.小岳岳版 按领导要求量化汇报: 负责项目5个; 修改计划50+稿; 参加会议500+场; 撕逼扯皮5000+回; 任务分解50000+条; 需求变更500000+次; ...
2020余额不足一周,你的年终总结写好了吗? 年底各种总结汇报忙得人焦头烂额,虽然平时各种纪要、周报、复盘写了不少,但是到年底依然不知道该盘点儿啥 不要慌,阿酒带着最近两个月...
在我们面试产品经理的时候,很大概率会被提及的一个问题:“产品思维是什么”。 这个问题的答案每个人都不同,尤其是在不同阶段产品经理有自己的答案。很多人原型转型做产品经理,是因为...
第一步:明确目的 年终总结不是流水账,不是应付差事,千万要摆正心态,认真对待。一般来说,如果你是某个产品负责人,你的汇报对象是公司中、高层,那你的总结应至少满足以下目的: 复...
01 前言 写PRD是产品经理的基本功,但很多时候,我们无法得到系统的指导,全靠野蛮生长,简称野生产品经理。我们的PRD可能会面临很多问题,在开发过程中由于需求描述不明确,不...