千圣皆过影，良知乃吾师。
IP属地：北京
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2021-04-15
【咨询顾问的定位】快速发展的产业环境以及快速成长中的中国年轻企业，要求咨询顾问的价值和身份业的重新定位以适应现实。单纯的研究问题以及提改进方案、报告不能给企业带来价值，企业家...
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你为什么不成功？因为缺乏这3种能力！
李江涛：你为什么不成功？因为缺乏这3种能力！ 管理专家李江涛 2018-09-13 现在很多老板管人不会管，做流程不会做，做制度做不好，就是因为缺少某些经历。什么样的人能把企...
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流程管理渗透企业，助力高效业务
流程管理是一种先进的管理思想，善用它，可以成为提升企业运营管理的有力武器；掌握不好，也可能在一定时期、一定程度上消耗企业的时间与资源。但是，企业管理者更应该相信结果的好坏...
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做好绩效管理的六大法则
关于绩效管理，人们有两种截然不同的观点，持积极态度的人认为绩效管理是企业管理者的“圣杯”，认为它能在更大程度上帮助企业实现其战略目标和远景规划，在未来的几十年里，它将是最重要...
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海尔张瑞敏：KPI是把双刃剑
1．封闭组织过时了 “人单合一”的套路与打法 “人单合一”从海尔提出到现在已经十年了，现在已经进入2.0阶段。“人”就是员工，“单”就是用户，“人单合一”就是把员工和用户连到...
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创新过程中的四大认知误区
来源：品途商业评论 作者：谢德荪 原标题：中国企业创新过程中的四大认知误区，每一个创业者都应该熟知 伟大的公司之所以伟大是因为他们有着远见的卓识，而不是狭隘的思维，在中国企业...
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CEO一旦有这两种心态 企业各项变革就会更加艰难
CEO一旦有这两种心态 企业各项变革就会更加艰难 人类对损失的担忧程度，远远大于对成功的渴望。若要实现真正的组织变革，仅靠战略规划是不够的。CEO必须了解自己及其员工带有的偏...
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企业组织架构和流程的从属关系
企业组织架构和流程的从属关系 企业的组织架构和流程都来源于战略。组织架构是为支撑战略实施而设置的，而流程是企业实施战略的业务运行轨迹。如果将企业比作人体，则组织架构就是骨骼，...
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企业流程管理体系建设的关键
企业流程管理体系建设的关键 要想使企业流程管理体系真正行之有效，促进企业向流程管理的成功转型，需要领导者转变观念，建立以流程为中心的考评体系。 企业流程管理体系建设的关键： ...
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2020-10-12
李江涛：你为什么不成功？因为缺乏这3种能力！ 管理专家李江涛 2018-09-13 现在很多老板管人不会管，做流程不会做，做制度做不好，就是因为缺少某些经历。什么样的人能把企...
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降低成本的方法——流程优化再造
降低成本的方法——流程优化再造 一、成本从根本上取决于所选择的作业流程 众所周知，成本是为达到预定目标所必须消耗资源（人、财、物、信息等）的货币度量。 而消耗资源的是为达到预...
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中国企业管理，汗颜呐
中国企业管理，汗颜呐 原创 吕建伟 阿朱说 4天前 （1）宏观瞭望 我这20年来反复说过：皮之不存毛将焉附。中国企业是中国政府这张皮上的一根毛。而中国是世界产业链中的一环。这...
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三级流程理不顺，则四级流程理不明
三级流程理不顺，则四级流程理不明 作者：张国祥 标签： 流程 流程优化 咨询顾问 管理流程 企业培训 企业管理 企业员工 有朋友在指导企业进行流程优化时，发现流程设计完了，最...
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如何做好工程项目的流程管理？
如何做好工程项目的流程管理？ 佚名 伴随着大规模的工程项目不断涌现，现代项目管理已经从传统的经验管理演变为科学的现代管理过程。所谓工程项目流程管理，就是从工程项目的目标出发、...
