自2017年进行个人职业发展路线调整,从程序媛转到PM角色,迄今已有3年。在此回顾下这3年的历程,以总结这个职业路线的转换,是否符合预期。 过往调整 过往已做了8年的程序媛,...
自2017年进行个人职业发展路线调整,从程序媛转到PM角色,迄今已有3年。在此回顾下这3年的历程,以总结这个职业路线的转换,是否符合预期。 过往调整 过往已做了8年的程序媛,...
最近与一个拥有多年项目管理经验的同事在处理项目事项上出现些分歧。回过头仔细看,似乎并无对错之分,仅与个人经验相关,提出来探讨一二。 从项目管理的理论上看,基本主张大家都是一致...
工作中经常涉及各种汇报,上周也才组织完一场项目级别的汇报,但效果不理想,于是分析总结下关于汇报的一些问题,后续持续学习改进。 1. 面临一个汇报事项时,先问自己如下几点要素是...
过往,我总是专注于时间管理,目标是高效工作并产出。无论是“番茄工作法”、“四象限法则”、“二八原则”、“碎片工作法”等,都是对时间锱铢必较,期望可以充分利用每分每刻去产出。 ...
关于地铁众生相。 住的相对偏远,每天早上上班仅地铁就要换乘3趟,所以每天可以看到不同地方的不同乘客状态。作为其中一员,大多时候我自己是不太喜欢一路低头刷手机,更乐于沉浸在自己...
《影》,是我期待的武侠和意境,不同于《英雄》的气势恢宏、家国大义,它更多展现了人性中的恶。 当影子骑马回到家乡的时候,村口的古树、石板桥、戴着斗笠负伤的人,烟雨蒙蒙中,与远处...
近期由于工作岗位加工作内容问题,导致自己妥妥的进入自我怀疑阶段。缺乏成就感,找不到自己的定位及核心竞争力。面对非技术类经验的积累,内心惴惴不安担忧过甚,颇有时光匆匆碌碌无为之...
做技术管理,最关键的是要打造出一个高战斗力的团队,同时团队风格也应当是很正向的,例如开放、进取、良性竞争。 都说团队风格跟直属team leader有直接关系,通常这个lea...
近一年从事的是项目管理这种偏职能岗位,与之前工作经历中的开发、产品都很不相同,工作成就感方面的感知差异较大,往往很难获得认同及自我成就感。 开发,设计一套高性能架构,解决了疑...
敏捷项目管理通常会提到一个关键环节,每日15min站立会议。 常用于同步三个问题: 1.昨天的进展 2.今天的计划 3.当前遇到的问题及所需协助 目的是为了团队一起确认实际进...
识别及应对风险被认为项目管理中非常关键一个环节;PMP红宝书中建议风险识别常规可以通过如下方式进行:专家判断、SWOT分析、文档审查、信息收集(头脑风暴、德尔菲、访谈、Roo...
2017年9月,正经历多年工作生涯中的第2次裸辞,忐忑; 2018年9月,经历了岗位再次转变后的一年打磨,写下这段转型期的记录,与君共享; 在去年入职新公司之前,我经历过的主...
都在谈跨年,才发现又是新的一年。时间一直都是公平的主宰者,他把岁月的指针拨到了2018,不管你来不来得及反应,他都要坚决地往前走。 关于跨年的记忆,大多都是不太美好的,所以不...
美好的回忆
再见,老屋!断文三月,文思枯竭。唯有一种倾吐的欲望埋在心底,时不时要蹿出来,却又被时间打磨掉冲动。于是,一篇文章的诞生总是经历过不少挣扎和拖延,当我像挤牙膏一样,把文字从心里一点点压到指...
断文三月,文思枯竭。唯有一种倾吐的欲望埋在心底,时不时要蹿出来,却又被时间打磨掉冲动。于是,一篇文章的诞生总是经历过不少挣扎和拖延,当我像挤牙膏一样,把文字从心里一点点压到指...
早上出门,从楼下骑摩拜去往地铁站。路过一段林荫路,散落着些树叶在地上。一位60来岁身形较瘦的大爷在打扫,橘黄色马甲稍显空荡,长长的扫帚划过地面,把地上的残枝败叶收拢起来。 快...
敏捷开发流行了很久,很多公司都有相应尝试。指导方向是明确的,然而实践的道路是曲折的。针对近3年的敏捷流程经验,做个小小总结。 1.Sprint周期:建议2-4周但并不局限,可...
近期裸辞待业家中,之所以没有采用骑驴找马方式,是考虑可以在不承担繁重工作的情况下,集中精力专注求职,以最好的状态去敲开理想公司的大门。 然而,计划往往只是计划,理想与现实的落...
早在金庸的《笑傲江湖》,就提出“天下武功,唯快不破”,讲的是速度的重要性。 互联网环境下,很多事情讲究速度,是否能快速发布新产品抢占市场先机,是否能快速推广普及到大众群体,是...
住的小区后面有所中学,从上周五开始,陆续就有穿着校服的少男少女们,拖着行李箱,不知是期待还是抗拒的表情,结束暑假,回到这所学校。 打开朋友圈或者微博,一堆晒终于解放了的宝妈们...