系统中必要都有一个需要不断积累和注入能量的地方(即内核),对人来讲就是身心这个整体,对产品就是内核 好的用户关系源自牢牢守住产品内核,好的合作关系源自牢牢守住资源内核,这一切...
系统中必要都有一个需要不断积累和注入能量的地方(即内核),对人来讲就是身心这个整体,对产品就是内核 好的用户关系源自牢牢守住产品内核,好的合作关系源自牢牢守住资源内核,这一切...
大气象 何谓大气象?空性是大气象! 收摄精气神,涵容天地人。 化柔为意境,抟聚为金刚。 故东方智慧在气象,气象在心量,心量在日常的涵咏功夫~寓于吐纳之间。 现代人学东方文化,...
一切导向内在的路径,都会让能量滋养到那个内在小孩,小孩才会成长,无论这个路径是 测试 是禅修 是冥想 还是电影 你表达什么,你就是什么, 作为付费者,要刻意练习提要求 提需求...
不愿当下,是因为过去和未来都很“刺激”,更是跟under my control 随我编排打扮 当我越来越愿意(不得不)当下的时候,也就出现了上述想法 利他之心,是一切关系的发...
学习一门知识,不如养成一套体质 持续养成“勇往值钱”体质,是我当下唯一的追求 所有事情在我这里只分两个类型,畜德和消耗 畜德:睡觉、呼吸、站樁、禅修、专注工作、少吃、少听、少...
人的衰老是注定的,工作并不会让人衰老加快,休息也不会减慢衰老,种什么得什么,求什么会种什么,自家的世界尽在自己掌控中,真自由 无论我们修成什么,都注定要回到每一个当下在做什么...
作为创始人,我正在建设一只为了实现我的愿景的“商业武装力量” 而当如此类比后,我发现自己可以跳出被束缚的一些心念,而是用军队战斗力-招募新兵-训练新兵-不断的局部战争等等概念...
专注即休息,沉浸即休息,心无旁骛即休息 我选择走向舞台中央,那就必须极高水平的驾驭能量
担了太多的实物(食物),就担不懂更多的社会价值了 收敛即丰盛! 能收敛的人才配丰盛 收敛的德才配丰盛的相,万物流动而非留存 我是通道不是仓库!
畜不是泼,先空己身,再进能量 有能量,才能去接纳和调和这个二元世界
优势本身是基于行为的,或者说是唯物的,使命愿景本身就芳在这个优势里,不需要额外再去挖掘,因为知行是合一的,行的鹤立鸡群之处即是优势即是使命愿景所安住的地方
企业经营可以赢的Top3要素: 1.理直气壮: 通过追问我是谁,来明确我的行为“边界”,并在边界中,不断生长,以至于以“我”最后推出的“产品交付”非常“理直气壮”,这是企业打...
1.要有共识性的公司经营秩序(理念 解决问题的思考模型体系 演绎法的项目评估)才能实现解放思想 2.“实事求是”对于大多数人来讲,本身就是一种解放思想 3.心态和能力的练习是...
创业成功是构建在一整套跨越时空的数学公式上,去蹦迪 大部分创业失败的人,他们是一个好舞者,但他们不是一个好工程师,所以他们更适合去一个平台上跳舞,而不是独立的去搭建舞台
富足 让心不慌 秩序 让心不忙 温柔 让心无妒 力量 让心无惧
很多问题需要深度的思考和自证: 自己是谁? 自己是什么角色? 什么是创始人? 什么是十亿美金级别的创始人? 每一步都要追逐秩序么? 每一步都要追逐压倒对方么? 不要跟亲近的人...
体悟道德经已经快两年了,稍微总结一下,道和德在各个层级的优先级 道德经共振最深的一句话就是 “道生之,德畜之,物形之,势成之,是以万物莫不尊道而贵德” 我演绎这句话是”尊道,...
渴望被赞美并没有错 因为赞美本身是对方对我们的思考、方案等认可 所以我们内心渴望赞美是没有错的 但我们在痛苦什么? 痛苦在等待对方的赞美 痛苦在失落于对方的平淡回应 痛苦在害...
最新体悟的自全之道: 尊天地之道, 蓄身心之德, 形意志之序, 驭人间之势。 是谓: 强其身 顺其心 坚其意 击其瞬!
什么是平等心? V1.0:就是可以放下与当下事当下人无关的一切角色扮演之诉求,这样才会一丝善意的去沟通与回应人世间的点点滴滴 V2.0:允许眼前的世界如是的发生着,用心去理解...