发简信
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各种关于各种产品的各种角度的看法。 从设计到吐槽，从追捧到海扁。 你敢做，我敢吐。
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看看别人在思考什么，每天更新。
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团队建设（1）-协作流程梳理
当站在一个比较高的位置，需要为一个项目负责尽更多时，便会发现做好一个项目绝不仅仅是一个人，几个小组的事情。更多时候还包含了团队的整体协作，流程规范。N多项目进展缓慢，相当多的...
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有了这10款逆天级效率工具，每天提前下班2小时!#DEMO8年度产品盘点#文|DEMO8马克伯格 1天前 导语： 有一种爽，叫做 “快速完成不得不做的事，然后开始做自己喜欢做的事” 科技进步的魅力，在于各种工具类产品对工作效率和生活质量的实质提升。...
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团队建设（2）—OKR确立目标
去年8月在工作中接触这个系统，当初并没感受到有很大的指导意义，或许是岗位的原因，不需要考虑很多团队协作的事情。但在目前的产品岗位上，从提高团队运转效率角度来看，确实需要一套管...
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产品需求（3）—辨别真伪 1.0
首先明确一点：用户说的不一定是Ta想要的，也即是用户反馈的信息，提的要求要经仔细辨别分析后方可提升到产品需求的层面，下文会对真伪需求做一些分析。 一个典型问题：用户或老板说自...
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团队建设（3）—会议规范 1.0
无意义高高频次低效率的会议能极大降低团队做事热情，也会让整个团队节奏混乱，会议规范着眼于会议中常见的问题，通过规范学习解决。 会议乱象 1.为什么叫我去开会 2.这次是开什么...
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团队建设（4）—会议记录
开会在团队协作中是一件较高频次的事情，不同会议有不同目的，总的而言无非阐述明确问题，沟通进度，解决问题几类。会议着眼于解决问题，因此需要做记录，明确会议内容，结果。那么如何做...
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团队建设（1）-协作流程梳理
当站在一个比较高的位置，需要为一个项目负责尽更多时，便会发现做好一个项目绝不仅仅是一个人，几个小组的事情。更多时候还包含了团队的整体协作，流程规范。N多项目进展缓慢，相当多的...
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用户分析（1）用户画像用户画像是什么 即：你的典型用户是什么样的人，什么特征具备什么样的行为习惯。 为什么要做用户画像 用户画像可以是产品服务对象更为聚焦，让产品在需求提炼分析时意识到你的对象到底...
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产品分析（2）-竞品分析做竞品分析之前大概看过其他公司产品做的类似产出10多份，在个人真正开始做了提供了不少帮助。 下文将描述如何做一份高质量的竞品分析文档 1.为什么做竞品分析 宏观层面— 精准产...
