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  • 团队建设(1)-协作流程梳理

    当站在一个比较高的位置,需要为一个项目负责尽更多时,便会发现做好一个项目绝不仅仅是一个人,几个小组的事情。更多时候还包含了团队的整体协作,流程规范。N多项目进展缓慢,相当多的...

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    有了这10款逆天级效率工具,每天提前下班2小时!#DEMO8年度产品盘点#

    文|DEMO8马克伯格 1天前 导语: 有一种爽,叫做 “快速完成不得不做的事,然后开始做自己喜欢做的事” 科技进步的魅力,在于各种工具类产品对工作效率和生活质量的实质提升。...

  • 团队建设(2)—OKR确立目标

    去年8月在工作中接触这个系统,当初并没感受到有很大的指导意义,或许是岗位的原因,不需要考虑很多团队协作的事情。但在目前的产品岗位上,从提高团队运转效率角度来看,确实需要一套管...

  • 产品需求(3)—辨别真伪 1.0

    首先明确一点:用户说的不一定是Ta想要的,也即是用户反馈的信息,提的要求要经仔细辨别分析后方可提升到产品需求的层面,下文会对真伪需求做一些分析。 一个典型问题:用户或老板说自...

  • 团队建设(3)—会议规范 1.0

    无意义高高频次低效率的会议能极大降低团队做事热情,也会让整个团队节奏混乱,会议规范着眼于会议中常见的问题,通过规范学习解决。 会议乱象 1.为什么叫我去开会 2.这次是开什么...

  • 产品流程的文档需求

    产品流程中的规范产出,做到行有果,事有据。 1.产品定位 a.行业分析,目标市场分析 国内/外市场,整体/局部市场调研—a.市场调研文档 现有/潜在竞品概况—b.竞品市场文档...

  • 团队建设(4)—会议记录

    开会在团队协作中是一件较高频次的事情,不同会议有不同目的,总的而言无非阐述明确问题,沟通进度,解决问题几类。会议着眼于解决问题,因此需要做记录,明确会议内容,结果。那么如何做...

  • 人类简史 读书笔记

    思考的维度与宽度 历史学是 典型类比思维的一种,以史为鉴。 人类是如何一步步走到今天的,诞生,文字,组织,民族,文化,国家,科学,信息 那么下一步是? 表象千千万,人类的本性...

  • 团队建设(1)-协作流程梳理

    当站在一个比较高的位置,需要为一个项目负责尽更多时,便会发现做好一个项目绝不仅仅是一个人,几个小组的事情。更多时候还包含了团队的整体协作,流程规范。N多项目进展缓慢,相当多的...

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    用户分析(1)用户画像

    用户画像是什么 即:你的典型用户是什么样的人,什么特征具备什么样的行为习惯。 为什么要做用户画像 用户画像可以是产品服务对象更为聚焦,让产品在需求提炼分析时意识到你的对象到底...

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    产品分析(2)-竞品分析

    做竞品分析之前大概看过其他公司产品做的类似产出10多份,在个人真正开始做了提供了不少帮助。 下文将描述如何做一份高质量的竞品分析文档 1.为什么做竞品分析 宏观层面— 精准产...

  • 产品设计—数据后台

    业务,产品,运营,市场,营收 各个数据如何归纳进一个后台里。

  • 在线金融的风控策略

    谈谈在线金融放款的风控策略 风险控制的目的在于确保 企业或者个人将合适的金额借给 需要资金,有还款意愿,具备还款能力且还款比较稳定的企业or个人。否则钱借出去,收不回来还做什...

  • 陌生人社交方式一览

    qq -web端,巧遇卡(根据资料匹配) -移动端: 聊天交友:附近的群,附近的人,附近的线下活动,附近的聊天群,各种主题语音聊天室(1v1或群聊)! 兴趣交友:兴趣部落,形...

  • 从0-1 读书笔记

    从0-1是创新,垂直 从1-n是复制,全球化。 一个现成的方法等到你学习时已经落后了,改变现有难题的解法在未来。 竞争并非优秀,垄断并非弊端。 无法逃避竞争,只能失败,一个完...