去年8月在工作中接触这个系统，当初并没感受到有很大的指导意义，或许是岗位的原因，不需要考虑很多团队协作的事情。但在目前的产品岗位上，从提高团队运...

首先明确一点：用户说的不一定是Ta想要的，也即是用户反馈的信息，提的要求要经仔细辨别分析后方可提升到产品需求的层面，下文会对真伪需求做一些分析。...

无意义高高频次低效率的会议能极大降低团队做事热情，也会让整个团队节奏混乱，会议规范着眼于会议中常见的问题，通过规范学习解决。 会议乱象 1.为什...

产品流程中的规范产出，做到行有果，事有据。 1.产品定位 a.行业分析，目标市场分析 国内/外市场，整体/局部市场调研—a.市场调研文档 现有/...

开会在团队协作中是一件较高频次的事情，不同会议有不同目的，总的而言无非阐述明确问题，沟通进度，解决问题几类。会议着眼于解决问题，因此需要做记录，...

思考的维度与宽度 历史学是 典型类比思维的一种，以史为鉴。 人类是如何一步步走到今天的，诞生，文字，组织，民族，文化，国家，科学，信息 那么下一...

当站在一个比较高的位置，需要为一个项目负责尽更多时，便会发现做好一个项目绝不仅仅是一个人，几个小组的事情。更多时候还包含了团队的整体协作，流程规...