“要相信真正有价值的东西,终有一天会被认可。即使当时不被接受,也一定不要受影响,感到困惑。”日野原重明如是说。 当遭遇反对时, 一要向远看,不要气馁; 二要用“我是这样考虑的...
“要相信真正有价值的东西,终有一天会被认可。即使当时不被接受,也一定不要受影响,感到困惑。”日野原重明如是说。 当遭遇反对时, 一要向远看,不要气馁; 二要用“我是这样考虑的...
人生有三个重要时刻,却总容易被大多数人忽略: ①转变时刻,如第一天入职。 虽然是件好事,但在“万事开头难”的阶段,如果公司能及时采取关爱新员工的举措,这对提升公司凝聚力一定有...
《岁月凶猛)中说,看一家企业的好坏,可参考三点。 ①好企业能用一句话说清,别人也能一眼看懂。 而且别人对这家企业的说法,和企业对自己的说法一样。如可口可乐说自己是卖汽水的,别...
有人说敏感的人细腻,也有人说敏感太较真。角度虽不同,但无疑太敏感的人,幸福感更低。因此,我们需要修炼“钝感力”(迟钝的能力)。 它主要有五个好处: 1.迅速忘却不快之事; 2...
当习惯性的打出2020时,才发现自己已经不再拥有她了,不管我愿意不愿意,2020已经离我远去,而2021则稳步走来。 当居家变成日常,时间的概念就变得有些模糊,一小时仿佛一年...
2020年一晃竟然已经到了最后一天,这一年对我来说有很多不一样,可以说人生从此发生了改变。 上一年的这时候正准备回老家举办婚礼,而今时今日我的身边躺着刚两个月的闺女。 疫情虽...
把公司当家庭,把同事当家人,这是看似美好实则无稽的思维方式。 举个例子,如果你是老板,你会开除你的家人吗? 不会。但你会开除不合格的员工。 企业更应该是一个“球队”,而非家庭...
成为一个幸福又有能力的人,需要具备这7点:①对个人能力的感知——“我能行”。 ②对自己在重要关系中的价值的感知力一“我的责献有价值,大家确实需要我”。 ③对自己在生活中的力量...
假如你带着家人一起去迪士尼乐园游玩,在接下来的一天当中,迪士尼每隔一段时间会给你发一条短信,让你为刚才的体验打分,评分范围为1-10(从“糟糕”到“尽兴”)。你的一天很有可能...
一场大雨使交通瘫痪,一场疾病能夺走生命,甚至一趟交通晚点,都能让人陷入困境。 人生处处充满脆弱。 而能真正战胜脆弱的不是坚强,是“反脆弱”。 坚强像一个纸团,被扔在地上不会摔...
谈恋爱时,到底是找个“相似”的人还是“互补”的人呢?其实这两点都对!总结起来,相似要在个性上,互补要在需求(能力)上。 个性相似指的是两个人的兴趣爱好、基本价值观、人生信念、...
父母觉得自己的担忧都是“为了孩子好”,但你担忧的本源极有可能是“不接受孩子现在的样子”。这份焦虑会立刻被孩子捕捉到,然后你的焦虑就变成了孩子的焦虑。 想让孩子在轻松的家庭氛围...
海灵格说,受苦比解决问题来得容易,承受不幸比享受幸福来得简单。 因为人类的大脑很懒,我们常常情不自禁地滑向更容易、更简单的选项。 比如你和同事、伴侣出现了矛盾,往往更倾向于避...
冯仑说,人的自然年龄有限,所以要延长精神年龄。 怎么做?就是读书。 爱读书的人,才永远不会老。 被誉为“商界思想家”的他,一直保持着读书的习惯。他认为年轻人可以读以下几种书:...
“996现象”是互联网企业加班的代名词,指平时上班时间长、周末也要加班的工作状态。 有的人因为996而离职,但也有人坚持下去了,那么支撑着人们坚持的原因是什么呢?是工资吗? ...
以下两种表达,你觉得哪个更恰当? “你从不认真考虑我的建议。 ”我写给你四封邮件你都没有回,我很失望,这让我觉得自己的建议对你来说不太重要,真的是这样吗?" 显然,第二种表达...
人的思维水平可以分为三个层次,看看你是哪一个: ①较低层次:无反省、常常依赖直觉。 比如认为自己的信念就是事实,认为某个人好,因为和自己的观点一致,反之,认为某个人坏。 ②高...
生活、职场中,我们常要与人沟通,或提意见,或达成共识。 谈话前需要设定一个目标,才不会偏离谈话目的。 而设定的目标最忌讳这三种: 1.我需要得到一个道歉。 将它作为谈话目的,...
有能力的人因自我怀疑而苦恼,这种现象叫作“冒充者综合征”。 无论男女都会有这种现象,觉得自己并不配现在的地位和角色。 但女性会更加严重。 “冒充者综合征”的表现是在两种感觉中...
人们通常用控制、惩罚,迫使孩子屈服来“赢了”孩子,而不是维护孩子的尊严,相信可以跟孩子合作来“赢得”孩子。 “赢了”孩子让孩子成为失败者,导致孩子反叛成盲从,'赢得”则意味着...