见识与深度思考 这两个直接决定了我们未来的高度。 有没有很前瞻性的见识以及对于见识到的认知以后的深度思考,这些都是对于自己未来沉淀和成长最有价值的积淀。 不是每个人都有机会获...
深度思考 深度思考是一个人价值的延续和放大,没有深度思考仅仅只是范于表面。可替代性强。没有价值可言。深度思考体现是一个人生思维逻辑的作用展示,以及思考能力的重要展示 深度思考...
我干你看,我说你听,你干我看,你说我听。 —————— 我干你看: 管理者先干一遍,员工细心观察。 看到结果,员工才会信服你;看到实际过程,员工才能在场景中有深刻理解。 提出...
1、管理者需要“雌雄同体” 人的能力永远跟不上业务的发展,这是每家企业都要面对的永恒话题。无论大小,所有的企业都在追求增长。即便是存量市场,也永远存在新的增长点。一旦公司停止...
创始人依靠个人的能力打天下的阶段,“目标”和“人才”的匹配,是第一层次的成败。 在行业发展的初期或者小规模公司,主要依靠创始人个人的能力,说直白一点就是机会主义。 主要是根据...
向上管理对于很多职场人来说都是一个让人头疼的问题,也许你是一个可以把很多事情运作的很好的人,但是领导对你的评价总是平平,这时候我们就需要思考下是不是我们跟领导的沟通出现了问题...
在了解了B端系统的基本概念之后,终于可以进入第二篇章,B端系统的设计方法。在这个篇章中,我们会具体的了解到B端系统产品的工作流程以及设计系统的道法术。 从道的层面来讲,我认为...
在工作中,我们常常会遇到各种各样的问题,有些问题你也许得心应手,有些问题也许让你抓耳挠腮,而总有一些人能轻松又淡然的解决你的难题,这是为什么呢? 也许你会想,是他们遇到过类似...
1+1=-1 管理者没有形成组织的协同效应,团队成员各有各的想法,步调不一致,甚至负向的作用占了上风。 1+1=0.5 管理者没有有效处理好团队成员间的关系,团队成员的能量和...
1、独立思考让我们避开“羊群效应” 无论是在网络中,还是在日常生活中,我们都容易被人带偏。 我一个朋友给我讲过一个很有意思的故事,有一次他到一家点心店买点心,这家店的糕点很好...
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想...
2021.4.18 #day539# 日更 我是洁哥,把根扎在土里让叶自由生长,欢迎关注公众号【梦桨】期待陪伴大家更多。 雨流入心田时,花蕊会开在心里。 一、有趣的灵魂,雌雄...
这个世界没有多少优秀的男女愿意为你驻足,因为他(她)们都忙着赶路,忙着成为完美。 ——by Miss ...
曾经,一场名为“热情”的演唱会,轰动了整个演艺圈。演唱会的主角长发及腰,上身穿着紧身露背心,下身着短裙,肢体妩媚尽显柔情。 但前胸开叉,露出的结实肌肉,以及话筒传出的粗壮声线...
不知道你有没有发现,在现实生活中,真正能成功的人,能干大事的人,他们身上都具备很 矛盾的一个特征,都是:雌雄同体,既有江湖气,又有书生气,这种人就很容易成功。 有一句话是这样...
今天,想与大家分享雌雄同体。 一般而言,经营一家企业有三个维度,人、财、务。但这三者之中,人是最核心的一点。 在业务快速发展的过程中,很多企业会提拔一些业务尖兵作为中基层管理...